神寶能源公司全麵布控為生產安全再加碼
下半年，麵對持續嚴峻的安全生產形勢，神寶能源公司牢固樹立“越困難越要抓好安全，抓不好安全就越困難”的憂患意識，堅持做到安全責任“全落實”、隱患治理“全覆蓋”、現場管理“全防控”，努力營造安全穩定的生產環境。
推進安全責任“全落實”。該公司堅持“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”，嚴格落實安全生產主體責任和網格化實名製管理責任製，以更加有效的責任落實和監督考核，確保製度執行到位、措施落實到位。嚴格執行跟班段隊長、安監員、班組長“三位一體”安全聯合檢查確認製度，及時消除現場安全空檔。嚴格落實安全包保製度，對所有采掘頭麵，全部包保到人，包保人員與被包保單位責任連帶、同獎同罰，實現安全管理壓力傳遞、責任共擔，保證各項任務落到實處。
確保隱患整治“全覆蓋”。該公司從管理製度、作業環境、設備運行和崗位操作入手，全方位開展“大排查、大整治、大提升”活動，運用預知風險、源頭防範、過程控製、持續改進的遞進式管理方法，有效消除和控製各類安全隱患。一方麵全麵排查治理人的不安全行為，並對安全不放心職工，堅決不準上崗作業；對安全不放心幹部，堅決調整工作崗位；對安全不放心單位領導班子，堅決采取組織調整措施；一方麵全麵排查治理物的不安全狀態，對不具備安全生產條件的作業場所，立即停產整頓；對存在安全隱患的設備，立即停運維修或更換；對不符合安全生產要求的環境，立即全麵治理。
強化現場管理“全防控”。該公司結合近期安全生產的實際，下大力氣做好隱患排查和治理工作，加大危險源辨識力度，加強現場管理，增加領導深入現場檢查頻次，杜絕以會議落實會議，以文件傳達文件精神；嚴格執行領導帶班、值班製度，帶班人員要盯緊重點崗位的安全生產工作，親自督導檢查現場作業環境，積極推進安全質量標準化作業，嚴肅查處“三違”行為，對每一個崗位、每一台設備、每一個地點展開拉網式的排查，堅決做到不留盲區、不留死角、不留空白點，保證作業現場的人員、設備安全，確保安全生產萬無一失。
