中山煤業公司積極實施班組安全文化
今年以來,川煤集團達竹中山煤業公司積極實施班組安全文化,建立一套班組動態管理機製,通過班組文化的應用,不斷提升礦井管理水平。
該公司利用職工學習會、班前會、安全文化活動、辦公平台、廣播大力宣傳安全工作的重要性,提高員工對安全工作的認識,讓職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與幸福的關係,讓職工認識到安全是最大的效益、安全是最大的幸福,通過積極開展班組長演講、安全知識競賽、安全知識有獎問答、安全文藝表演、為一線職工冬送溫暖、夏送清涼活動,讓職工接受文化的熏陶。
該公司在班組安全文化建設中,積極開展優秀班組、優秀班組長評選活動,激勵班組長比學趕幫超的激情和超越自我的勇氣,今年,該公司舉行了班組長培訓班,40多名班組長講了在安全生產過程中的經驗、教訓及體會,開展了“手指口述”安全確認、報告製演練,組織觀看了安全案例警示教育活動,積極開展班組長建功立業在崗位活動,充分發揮班組長的“兵頭將尾”作用,落實好班組長的責任。
為保證班組長及員工的高度自律,該公司將安全責任與班組長工資、員工工資、安全獎懲掛鉤,通過實施一幫一、一帶一、一帶多等措施,讓班組員工時刻牢記“02manbetx.com 可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”的安全理念,通過剛性製度的執行,落實好柔情文化的滲透,使班組安全管理工作不斷規範化、製度化,促進企業安全生產的順利進行。(何永興)