三代人撐起神木電化一片天

每每看到這些對70後、80後、90後褒貶不一、特別標簽的段子，筆者總是從內心瞬間將其否定，因為在筆者所在的陝煤化神木煤化工電化公司，70後、80後、90後個個都是工作崗位上的主要力量，他們帶著獨有的個性和時代文化，以拚搏不息、奮鬥不止的精神，與企業同呼吸、共命運。

70後技術員任建軍術業有專攻

今年42歲，有著近20年工齡的任建軍現任電化公司電石分廠技術員，他從一名鍋爐值班員幹起，因技術過硬，善於研究學習，近年來帶領多批新員工先後赴西安交通大學、湖北宜化集團及鄰近兄弟單位進行實習培訓。

“任工，又換自行車了?”員工小李笑著問，“這自行車可幫了我的大忙。”麵對同事的打趣，他笑著回應。2012年7月，電石廠籌建，他一頭紮進現場，從工程建設到設備安裝、調試全程參與。當時的電石分廠還不具備辦公條件，他找來一輛舊自行車，蹬著車子去公司其他部門借用電腦，找資料、打印圖紙，回到現場後手拿圖紙、資料對著每一個閥門、每一條管線、每一個設備認認真真核對，做好筆記。如此頻繁往複在公司到現場的路上，光自行車就騎壞了三輛，同事們都笑著說：“任工是打了雞血的70後!”。

2013年，隨著電化公司6台電石爐的陸續投運，配套的爐氣處理裝置餘熱鍋爐，在實際運行中由於過熱器結灰嚴重，造成排煙溫度過高，多次引起除塵器布袋燒損02manbetx.com ，需要頻繁停爐處理積灰，而且爐氣抽吸不動，嚴重製約了電石爐的正常運行。麵對這個難題，作為餘熱鍋爐工段負責人的他天天紮身在現場，憑借多年來對鍋爐裝置的經驗和研究，通過查閱資料、主動和設備廠家溝通、現場觀察總結，最終拿出了自己的一整套技改意見，後經過與公司生產技術部、企業管理部等相關部門協調配合，最終形成了《餘熱鍋爐壓縮空氣吹灰技改為蒸汽吹灰》的成熟技改方案，並很快在其他電石爐投入試用，該方案通過對部分管道和閥門進行改裝，利用汽包蒸汽代替壓縮空氣吹灰，資金投入小，降溫效果明顯，徹底解決了過熱器積灰問題，使電石爐爐壓控製在了規定範圍內。因工作表現突出，他先後被評為神木煤化工“先進工作者”、電化公司年度“標兵”。

即便如此，他始終堅持一邊上班一邊研究學習，淨化裝置全部投運後，他又趕緊收集各種工藝設備資料，再結合現場實際不斷改進和完善，整理好後，形成《淨化崗位01manbetx 01manbetx 》試用本，第一時間打印出來，發給車間員工，他說：“大家手上有資料了，學習起來就更方便了。”

80後電爐班長趙小虎敢於做“主角”

“看看小虎這本書破成什麼樣了!”同事小賈總是拿他的這本《電石生產理論知識》書說事，這是當學員那會，公司發給大家的教材，筆者特意翻看了他的那本書，600多頁每一頁上都密密麻麻做了備注筆記，劃滿重點，由於過度使用已經舊的不成樣子。通過筆記就能看出他不僅認真學習了操作方法，就連電石生產整個反應原理、爐子構造都全部吃透了。

紮實的理論知識讓他對實際操作有了絕對的信心。2014年11月9日早班，#6電石爐#2電極測量過短，於是一次性壓放600mm後低負荷運行，進行單相電極焙燒，搞電石生產的都知道，電極02manbetx.com 就是電石爐大02manbetx.com ，尤其是單相電極焙燒，參數一旦控製不好，就會引發電極軟、硬斷，那將給公司帶來不可估量的損失，6個小時後，開始緩慢提升負荷，這意味著電極焙燒已經基本完成，跟班師傅和中控操作工都鬆了一口氣，他卻始終坐在電腦前盯著參數變化，當負荷升至12.35MW時，#2電極電流突然瞬間上漲，他立即彙報跟班師傅，當時各台爐子都在為完成年終產量任務盡量長周期運行，師傅看了看已經趨於平穩的電流參數，指示暫不做處理，繼續觀察。他猶豫片刻後堅持要求做緊急停電處理，爐門打開，#2電極已經出現裂縫，現場所有人嚇出一身冷汗，趕緊采取有效措施重新低負荷焙燒電極，成功避免了一次電極軟斷02manbetx.com 。事後師傅也佩服的說：“還是你堅持，不然這次就出大事了。”“師傅比我有經驗，隻是我親眼看到參數的不正常變化，雖然產量重要，可是事故更可怕。”小虎不好意思地撓撓頭。

“目前，對我來說，最難的就是班組管理。”麵對眾人的讚歎，他有自己的心思，一個班16個人，負責兩台電石爐的設備巡檢、配電配料及爐況檢查處理等工作，要做到責任到人、忙而不亂，就必須有一套過硬的管理方法，剛當班長時，交接班總遇到職工活沒做到位，他覺得是自己管理不到位，袖子一挽，拿著工具和責任人一塊去現場，抓緊時間往好幹，有時候遇到強脾氣的，罵罵咧咧鬧情緒，他就幹脆自己把事情處理利索，弄得職工不好意思，慢慢就轉變態度了。可是單靠自己埋頭苦幹根本不是最終方法，看到班員挨批評被考核，他這個班長心裏比誰都難受。“我要讓班組所有成員在月度考核上實現零突破!”他一咬牙又給自己定下了新目標。

榮譽總是青睞努力付出的人，2012年他是電化公司“優秀學員”，2013年又被評為電化公司“先進個人”，2014年被選為電化公司年度“優秀黨員”，最終獲得神木煤化工2014年度“四優黨員”稱號，他用實際行動踐行了一個共產黨員要起到模範帶頭作用的承諾。

90後機修工白學平用行動詮釋年代

“小白是廠草，帥哥!”年輕的同事們開著玩笑，“這孩子不怎麼說話，但是踏實，車間安排任何檢修任務，總是隨叫隨到，笑嗬嗬的從來不抱怨。”工段長老李提到白學平滿是讚賞。筆者來到工作現場，他頭戴安全帽，身穿厚重的長袖工作服，剛搶修完一次爐蓋漏水，滿臉的汗，對於自己的“裝備”，他告訴筆者“剛停下的設備溫度太高，為了搶時間，又不能等，必須穿的厚厚的，保護好自己。”

“別看他年齡小，現在液壓站、爐麵設備等檢修都能拿下。”爐子上見過他幹活的人都這麼說。看到電石爐壓放平台上複雜的設備、管路時，筆者疑惑的問他“你應該是學校畢業後直接參加工作的吧，怎麼學的呀?”他拿出手機打開通信錄和微信，裏麵留著所有來過電化公司維護考察設備的師傅以及投產時外協單位檢修師傅的聯係方式。“安裝設備的時候我就特別留意，師傅走哪我跟哪，抓住機會就自己問自己學，遇到需要上手的活就主動要求讓我來試試，讓師傅在旁邊指導。”說到學習方法，他的話就多了起來，“現在要是遇到難題，我就通過電話和微信請教師傅，一點就通……”他帶著90後特有的自信侃侃而談。

世上無難事，隻怕有心人。2014年8月中旬的一天，好容易盼到休班的他剛回到家裏，就接到電石分廠廠長電話，“#5電石爐電極自滑嚴重，已經安排停爐，需要盡快檢修。”還沒來得及吃一口媽媽做的可口飯菜，他就火速趕到公司，這是外協師傅走後第一次遇到此類事故，他穩了穩神，先後排查了液壓站油泵、電磁球閥、液控單向閥的問題，接著上三樓半檢查大力缸，最後將故障原因鎖定在大力缸上下不均勻的問題上，拆卸、調整、安裝，確定無誤後送電觀察。半小時後對講機裏傳來中控操作工的報告“再未發現電極自滑現象”，他最終用勤懇的工作態度贏得了大家的尊重和讚揚，用自己的實際行動詮釋了一名新時代工人所具備的精神。

年初的表彰大會上，做為最年輕的公司先進，他胸帶大紅花，身披“優秀團員”的緞帶站到了領獎台上，麵對榮譽，臉上露出的幸福笑容讓他看起來更加陽光帥氣。

如果說陝煤化神木煤化工電化公司是母體，那麼70後、80後、90後就是各個髒器裏流淌著的血液，他們各負其責，又相輔相成，他們以其特有的觀念和文化永遠向著公司發展壯大這一個方向流淌。(孫媛)