店上煤業反思階段性總結及領導點評
2015年9月25日，一個令人沉痛的日子。店上煤業正進行采煤工作麵搬家作業，16時10分左右，3202準備工作麵安裝後煤溜過程中,用回柱絞車拖拉後煤溜底鏈時底鏈被卡，造成回柱絞車鋼絲繩的導向滑輪掛鉤斷裂，滑輪回彈打中正在現場檢查原因的當班班組長趙建國，至其重傷搶救無效死亡。
逝去，一個鮮活的生命
趙建國，男，1976年4月2日生，38歲，高平市野川鎮人，生前任山西煤炭運銷集團店上煤業綜掘隊班組長。
02manbetx.com ，使這個年輕、鮮活的生命隨風而逝，留下的隻有他那六十多歲老淚縱橫的父親、悲痛欲絕的妻子和正值花季稍諳人事的女兒，留下的是與他朝夕相處工友們深深的歎息。
生命，如此脆弱﹗
痛定思痛 深刻反思
這次02manbetx.com 發生在國慶和中秋兩節期間，發生在安全生產大檢查期間，給死難者家屬造成了無法彌補的傷害，給我礦造成了重大經濟損失，打亂了煤礦正常生產經營活動，給公司安全工作雪上加霜，在社會上造成了極壞影響。
02manbetx.com 發生後，我礦在新任礦長劉翠同誌的領導下，嚴格按照市公司安排部署，認真實施市公司“擔當主體責任提升安全能力”的通知，積極組織全體從業人員開展“大反思、大討論”活動，針對“9.25”02manbetx.com 的發生，組織開展“9.25”事故專題反思研討會，全體從業人員每人寫出一份“9.25” 反思材料，同時充分利用“幹部上講台、培訓到現場”的形式，組織分管領導、科隊負責人、老工人上台演講，03manbetx 討論本次事故的原因，查找我礦安全管理方麵存在的問題。
通過本次“大反思、大討論”活動，暴露出我礦在安全工作方麵存在的諸多漏洞和不足，查找出我礦在安全生產中的薄弱環節和重點突出問題。
安全技術管理薄弱。事故的發生暴露出我礦安全技術管理體係上存在諸多漏洞和不足，一是作業01manbetx 編審不嚴謹，不細致，對實際操作缺乏指導性，沒有對采用絞車牽引鋼絲繩穿底鏈工藝做出規定;二是作業01manbetx 貫徹落實不到位，沒有進行作業01manbetx 貫徹學習考試;三是技術人員隊伍建設滯後，專業技術人員短缺，不能滿足工作需要。
勞動組織不嚴密。現場作業沒有做到統一指揮、明確分工、責任到人，未嚴格執行作業01manbetx ，不認真履行工作流程，搬家作業程序混亂。
作業人員安全意識淡薄，操作技能差。作業人員素質低，對搬家倒麵工作不熟悉，知識匱乏、經驗缺乏，安全防範意識不強，現場危險源辨識不清，自保互保意識差，現場操作行為不規範。
現場安全管理存在漏洞。帶班、跟班領導安全意識淡薄，對生產現場管控不力;安監工不在現場交接班，業務保安不到位;現場作業人員規範化操作意識不高，在底鏈安裝未做明確規定的情況下隨意進行安裝作業。
班組建設滯後。領導對班組建設重視不夠，班組長素質參差不齊，班前會“三個十分鍾”流於形式，職工綜合素質低下。
提振士氣 銳意進取
事故，雖然可怕，但它摧不跨店上煤業人的脊梁，毀不滅店上煤業人的信心，在新任礦長劉翠同誌的帶領下，店上煤業全體職工痛定思痛，在悲傷中崛起，在血泊中奮進，獻言獻策，多措並舉，積極開展煤礦安全管理工作。
一、認真汲取事故教訓，積極開展“大反思，大討論”活動。
通過這次事故，我礦組織全體職工以多種形式開展“大反思、大討論”活動，認真查找事故發生的原因和工作中存在的問題，深刻汲取事故教訓;同時振奮精神、提振士氣，全麵提升我礦全體從業人員的精神麵貌。
二、嚴格落實安全生產責任，建立健全安全管理長效機製。
1、嚴格落實三級安全生產責任製，在進行各項作業時，層層落實安全責任。
3、強化安全監督管理，嚴把現場安全關，實現全員監督、全過程監督、全方位監管。
三、加強安全生產技術管理體係建設。
1、強化生產技術管理責任體係，明確管理流程，配齊生產技術人員，增強生產技術管理水平。
2、重新完善、審核01manbetx 、作業規程及安全技術措施，確保作業規程及安全技術措施的可操作性。
3、對作業規程及安全技術措施的編製、審核、貫徹、實施等進行全過程跟蹤管理，確保各項規程措施貫徹落實到位。
四、積極開展安全隱患大排查、大整治活動。
1、組織各分管礦長、各專業科隊負責人、技術人員對井上下各場所開展全方位安全隱患大排查，對查出的隱患嚴格按照六步閉合管理進行整治。
2、對重點硐室、3201搬家工作麵、3202準備工作麵，實行重點監測檢查，確保後期的工作麵搬家工作順利進行。
3、加強日常安全隱患排查，強化值班跟班礦長、科長、安監員的日常安全巡檢工作。
五、積極開展安全教育培訓，提升全體職工的安全意識和操作技能。
1、開展安全警示教育培訓，通過觀看事故警示片結合本次事故，提升從業人員的安全意識和憂患意識。
2、開展煤礦開采基礎知識培訓，提升煤礦從業人員預防02manbetx.com 能力。
3、分工種開展崗位應知會和操作技能培訓，在全體崗位工種推行“手指口訴”安全確認法，全麵提升各崗位工種的操作技能。
4、開展事故應急處置、自救、互救及創傷急救培訓，提升事故發生後職工現場緊急處置能力，避災能力和自救、互救能力。
六、加強現場勞動組織管理，提高現場安全管理水平。
1、加強勞動組織管理，確保現場作業做到協調指揮，分工明確，責任到人。
2、加大“三違”處罰力度。
3、提高領導跟班帶班水平，增強對現場生產作業活動的管控能力。
七、加強風險預控體係建設，提升企業整體安全管理水平。
1、積極開展危險源辨識工作，特別是在非正常作業時，使員工充分了解自己在作業過程中可能造成事故的危險源。
2、在危險源辨識的基礎上，把全礦井各係統、各環節的危險源進行分類、彙總，製定針對性的安全管理標準和防範措施，逐步開展風險預控體係建設。
八、強化區隊班組建設，夯實安全基礎。
1、給區隊班組配備必要的辦公場所、辦公設施。
3、強化班前會“三個十分鍾”，堅持開展一日一題活動。
安全工作，隻有起點，沒有終點
前事不忘後事之師。沉痛的教訓，警醒我們安全責任重於泰山，忽視安全工作是導致事故的必然結果，安全生產工作是企業的生命線，不能有一絲一毫的疏忽大意和懈怠，嚴格管理、落實責任是防止事故的重要手段，及時排除隱患是防止事故的根本方法，加強職工安全教育，提高職工安全意識是防止事故的得力措施，強化安全生產工作的組織領導是防止事故的有力保障。
在今後的工作中，我們一定要知恥而後勇，勇於擔當、克服麻痹思想，增強安全責任心，認真遵守規章製度，嚴格執行三大規程，強化現場管理，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們強烈的責任心來爭取持續的安全無事故。
雄關漫道堅如鐵，而今邁步從頭越。
(店上煤業)
-------------------------------------------------------
市公司掛牌包礦責任領導點評
2015年9月25日店上煤業事故在集團公司造成了嚴重的影響，因此集團公司在10月29日召開了安全生產視頻大會。晉城公司根據集團要求製定了“擔當主體責任、提升安全能力”的大反思、大討論、大檢查、大整改、大提高”安全生產活動，從市公司煤炭專業部室到煤礦一線區隊班組，全麵進行了大反思活動。
店上煤業作為事故主體責任煤礦，按照市公司要求認真開展了大反思活動。作為市公司掛牌包礦責任組，我們及時參加了店上煤業的動員大會，對班子領導、科室、隊組人員進行了談心對話，利用周四安全活動日多次進行大反思活動。作為生產礦井又學習討論了“關嶺山煤業勤儉辦礦，提質增效”的典型經驗宣傳片，不僅積極參與了煤礦的大反思討論活動，還對礦上的活動進行了多次的指導幫助，促進店上煤業從領導到職工對事故的進一步認識和深刻反思，從思想認識的深處挖出了存在的問題，並對各項工作製度措施進行了認真的梳理檢查。
為了促進店上煤業的反思深刻，要求店上煤業每天給掛牌領導彙報進展情況，並在市公司早調會通報反思進展情況，目前還在繼續此項工作，也充分證明了礦上對這次事故教訓的深刻認識和態度。總之，希望店上煤業通過大反思階段的工作把大整改工作做的紮實，改進問題到位，為下步的複工複產做好準備，也為今後的安全生產奠定思想基礎、製度基礎、安全認識基礎、高效安全生產、生產安全的工作目標。
