趙莊煤業：互檢“找茬”加固後三十天安全防線

進入全年安全生產攻堅期，趙莊煤業麵對四安四搬的緊張生產局麵，牢固樹立安全紅線意識，以及“安全生產隻有進行時，沒有完成時”的安全意識，加強監管及隱患排查力度，將隱患分類分級，細化責任，促使隱患排查、整改、落實向規範化、製度化轉變，切實築牢後30天安全防線。

“四季度是安全02manbetx.com 發生的高發期，我們必須要按照“五個停下來”的標準，抓好安全，寧可少打一米進尺，也不帶隱患施工”在瓦斯抽放二隊的班前會上，隊長郎小東這樣說道。

進入四季度，安全處於高壓狀態，為確保安全隱患消滅在萌芽狀態，該隊嚴格按照“十個一律停下來”緊抓現場動態達標，成立互檢小組，每組5人，由標準化隊長帶領各班組副班長，每月互檢3次，重點對施工區域邊沿死角、薄弱環節展開地毯式排查，每次互檢完，都會以三定表的形式下發到班組，逐條逐個整改，並且月底將3次互檢的結果排名打分，按製度進行獎勵或考核。

“安全生產隻有進行時，沒有完成時。”進入全年安全生產的最後階段，該公司成立抽放部、通風部、機電部等組成的聯合領導組，製定並下發安全保障措施，在安全大檢查的基礎上，加大特殊時間段薄弱環節、不放心區域的排查頻次和力度，提升風險意識和係統安全管控能力，強化瓦斯、防治水、頂板的預測預報；同時，逐月增加部室管理人員下井工數、查隱患和反三違指標，並逐月提高每旬各類安全小分隊活動頻次；對所有重點工程實行部室、隊組“雙跟班”，加強現場安全監管，及時協調解決好各類問題，確保重點工程安全高效推進，全年安全生產工作萬無一失。