鄂莊煤礦善待機電設備保安全降支出

鄂莊煤礦機電專業嚴把設備采購關，完善設備生命周期管理，不斷提升設備管理與維修水平，保障了設備安全可靠運行，有效降低了設備維修資金投入。

嚴把采購標準確保使用壽命。該礦采購設備時與供貨廠家簽訂設備材料使用協議，采購提升絞車鋼絲繩、皮帶、開關等設備時與生產廠家簽訂使用技術協議，如設備使用壽命達不到使用標準的對生產廠家進行索賠，最大地減少材料設備費用支出。

完善機電設備生命周期管理。該礦從設備的選型設計、采購，到設備的入庫驗收、租賃使用、點檢、潤滑、故障、維修、履曆，直到設備報廢的全過程實施管理和控製，並將設備按照大型設備、采掘設備、低壓供電設備、高壓供電設備、特種設備等進行分類管理，根據各類參數、運行時間，繪製每台設備運行工況圖，並配備相關電子圖書及設備說明書，方便了維修人員業務的學習及現場設備的管理。

善待機電設備確保可靠運行。他們抓好區隊設備檔案管理、設備內部質量、設備的日曆化檢修等工作的落實，並加強設備使用、維修、管理人員的業務培訓，定時對設備點檢、點修，及時更換損壞的部件，避免“小02manbetx.com ”釀成“大02manbetx.com ”，最大限度地延長設備有效使用期，減少機電02manbetx.com 的發生。加強機電設備管理，推行“菜單式檢修”、“強製性預防檢修”模式。堅持設備的維護保養與預防性檢修相結合的檢修製度，推行故障診斷的狀態檢測技術，按設備運行狀態確定檢修時間和檢修周期，逐步向預知檢修和專業化發展。

推行“三零”維修理念降低支出。該礦推行“零廢品、零廢棄、零浪費”的經營創新管理理念，修理廠建立“三零”創新崗點，設備拆解“節約”創新崗、電機修複“降本”創新崗、開關修複“提質”創新崗等，實現了報廢設備完全拆解再利用。