新巨龍公司黨建務實高效聚力發展大局

今年，新巨龍公司重點圍繞落實“三嚴三實”專題教育，構建全績效黨建體係建設，著力構架和推動“兩個活動、三項製度”為主要抓手的黨建落地機製，實現黨務管理電子化、信息化、規範化。並先後榮獲“集團公司幹事創業先鋒黨組織”“山東省省管企業先進基層黨組織”等榮譽稱號。

圍繞“創星升級 奪標晉位”競賽活動，該公司建立基礎建設、教育宣傳、協同管理、和諧穩定等工作板塊，實行一月一考核、一季一通報、半年一激勵，凸顯“圍繞中心做實功、進入管理起作用”的黨建導向。為強化職能部門辦公效能，他們組織開展“五型機關部室”考核工作，對部室采取“集中檢查+輪值互查”的督查形式，實行“指標考核+民主評議”的方式，分別依次考核各各個機關部室，倒逼機關部室提升管理水平。

通過落實全績效黨建機製，該公司已構建起“黨委考核黨群部門、各黨支部，黨群部門監督各黨支部工作，各黨支部民主評議黨群部門”的閉環模式，實現黨建全方位量化管控。

為提升黨務基礎管理水平，該公司嚴把黨員入口關，根據《新發展黨員工作手冊》，按照集團公司黨委對黨員發展的新要求，重點向專業技術人員、一線員工、有空白的崗位班組傾斜。該公司落實《關於進一步加強黨組織理論學習的意見》，創新“外聘專家培訓+內請講師培訓”的教培模式，著重在“四講”、黨支部工作藝術、黨群工作業務等方麵培訓，提高黨員隊伍素質;以優化評先樹優工作為著力點，精心組織“七·一”黨建表彰活動，增加“現場交流、亮諾授書”環節，表彰71個先進個人和集體。