許疃礦開展安全技術管理專項整治活動

　　本報訊 許疃礦認真開展安全技術管理專項整治活動，夯實安全生產基礎，確保礦井安全生產。
該礦認真貫徹落實淮北礦業《關於開展技術管理專項整治的通知》精神，自10月份以來，開展了安全技術管理專項整治活動，成立了專項整治小組，製訂了專項整治實施辦法和整改計劃。一是抓住關鍵環節，從技術源頭、業務能力、技術管理定位、技術負責人水平四個方麵認真查擺問題。針對部分單位技術措施、方案、設計等編製質量不高、指導生產針對性、技術性不強，設計不嚴密，與實際生產脫節；對國家及上級部門有關安全生產法律、法規、相關規定理解掌握不透，措施不完善，不能有效指導生產；孤立看待技術，技術管理定位不明確等方麵存在的問題進行深入查擺。組織技術部門人員和班子成員、技術員係統學習國家及淮北礦業01manbetx 、條例，對各生產係統安全技術進行會診和攻關，製定並落實各單位安全技術管理辦法及責任追究製度，解決影響和製約安全生產的關鍵技術難題。二是明確整改措施，針對查擺的問題，按照“誰檢查、誰負責、誰整改”的原則，明確整治時間節點和整治負責人，把專項整治活動分自查、互查、複查、總結四個階段。規定各專業副總每周開展一次以專業技術管理為核心的剖析檢查，查井下，查地麵，每條問題明確指出違反規定的條款，做到誰檢查、誰負責，檢查結果在礦網站上進行公示，限期整改。以技術專項整治為契機，深入開展技術管理大整頓活動，解決技術管理方麵存在的問題。要求各單位製定看圖製度、月度技術工作小結製度、日常業務清單管理製度、技術方案集體會審製度、安全經濟一體化論證製度，建立題庫全員考試製度、安全生產接替快報製度、技術人員業績市場化和星級成長通道考核製度9項製度，確保取得成效。三是固化完善製度，嚴格責任追究。要求各專業副總工程師，技術科、地測科、瓦斯辦等職能部門人員認真落實日常業務管理清單和安全技術管理及責任追究製度，對技術管理中的重點、難點、關鍵環節建檔備案。對重點措施、設計進行模板化管理。分層級製定了責任清單月度 “零彙報”製度，與市場化工資掛鉤，對措施不落實的進行責任倒查，做到事事有人管、人人管事情，清單見事見人。自查階段各專業共查出問題 320條，互查階段各專業共查出問題126條，複查階段各專業共查出問題38條。對於各階段查出的問題，均詳細列出了整治清單，製定了嚴格的整治措施，為礦井安全高效發展奠定了堅實的基礎。
（王兆敬 李雙）