渦選廠嚴格落實安全生產責任製

本報訊 進入四季度，渦北選煤廠堅持以體係建設為統領，以“兩個規範”為抓手，堅定不移地落實安全生產責任製，狠抓隱患排查與整治，掯住安全管理重點，夯實了安全生產基礎。
該廠堅持以“三嚴三實”專題教育為契機，相繼出台“兩個剛規”、幹部公告等多項製度，凡是違反作風建設規定的，一律全廠通報批評並扣除個人效能監察分數，在年終評選先進予以兌現。堅決打擊慵懶散等不嚴不實之風，不定期組織人員對管技人員進行紀律檢查，由政工部牽頭，人力資源部、紀委、生產指揮中心聯合督查，發現一個通報一個，絕不含糊，絕不手軟。
該廠重新編製安全生產責任製，將安全生產責任細化到每一個崗位，形成廠部、車間、班組、個人四級安全責任體係，明確了每一個人的安全責任。管技幹部全部“包產到戶”，全部實行安全掛鉤考核，凡是所負責的安全班組、區域出現安全問題，一律連帶問責，全麵杜絕了安全管理中責任界定不清、推諉扯皮等現象。
這個廠堅持領導幹部深入一線，仔細排查安全隱患、現場“三違”以及安全管理方麵的短板等安全問題，杜絕安全管理中的好人主義、形式主義，隱患整改落實、技術方案製定等必須由車間主要領導具體負責，督促領導幹部走向偏遠崗位，要求領導幹部要敢於直麵問題，直擊痛點，尋找切實可行的安全管理新路子新方法。大力推行“一工程一措施”，即現場施工作業必須要經車間領導、安監科、生產技術部、分管領導層層審核把關，重點查隱患排查是否到位、安全措施是否切實可行、領導責任是否明確、安全技術是否可靠；施工前必須對吊索具、氣瓶等進行檢查，並做好詳細記錄；篩分車間、原煤倉等重點防火部位進行電焊作業時，必須經分管領導審簽動火證；但凡現場作業必須指定專人負責安全，安監科同時到場全程參與監管。（段東東）