劉萬波與廣能基層談“九個一塊”脫困方法

劉萬波與廣能基層談“九個一塊”脫困方法

廣能訊 11月24日，川煤集團總經理劉萬波在廣能公司召開基層座談會，與廣能公司煤礦和部分非煤單位負責人麵對麵交流。在談到創新扭虧脫困時，劉萬波提出了“管理壓一塊、改革掙一塊、節能降耗擠一塊”等九個“一塊”的方式方法。

劉萬波認為， 麵對當前形勢，企業要扭虧脫困，首先要創新思想觀念，創新扭虧脫困的意識，創新扭虧脫困的方式方法。一是管理壓一塊，通過管理壓費用，重點是差旅費、辦公費、接待費和營銷費，提倡“水分”擠幹，再挺一步。二是改革掙一塊，繼續深化“三項製度”改革，通過改革理順內部體係，實現減人提效，精幹高效。三是節能降耗擠一塊，廣泛開展節約一度電、一張紙、一滴水活動，並形成具體指標，堅持考核。四是技術創新增一塊，依靠科技進步，做好優化設計、推進瓦斯治災、長距離鑽孔等工作。五是工藝改進穩一塊，在充分發揮機械化效益的同時，做好配采、配煤等方麵工作，實現提質增效的目標。六是開拓市場拚一塊，將開發市場與製造市場相結合，生產滿足用戶需求的產品。七是雙增雙節活一塊，製定必要的經濟刺激政策，加大修舊利廢力度、加強盤活存量工作。八是向上政策爭取要一塊，積極爭取結構調整資金、改革發展資金、安全技術資金等，做到不因數額小不為之，不因數額大而怕為之。九是政策刺激激活一塊，充分利用薪酬分配調節杠杆，加大工資在安全、扭虧脫困方麵的權重，堅持收入分配向一線傾斜、向“苦髒累”工作傾斜。三要守住扭虧脫困五條底線。要守牢安全底線，堅守保本經營底線，固守成績倒逼底線，守住現場管理底線，守好礦井穩定底線。 (李燕)