李礦召開優化勞動用工管理現場推進會

李礦召開優化勞動用工管理現場推進會

廣能訊 11月20日，李子埡煤礦黨委在索道隊召開優化勞動用工管理現場推進會。53名基層隊長、書記、機關生產部門負責人現場觀摩了索道隊各站點、車間的作業情況。

近幾年來，李子埡礦索道隊在人員不斷減少的情況下，實現異軍突起，不但安全保持很好成績，而且索道運量年年超設計能力，取得了很好的經濟效益和社會效應，對全礦有較好的示範作用。在鉗工車間，鉗工蔣彬左手持麵罩，右手熟練地使用著焊鉗對垂直滾輪對進行堆焊處理。一側的車床邊，二十出頭的申剛正扳動著刀架換刀，準備進行著加工吊架軸的下一道工序，旁邊的鉗台上堆滿了加工成品的吊架軸，車間裏各原材料、加工配件碼放整齊，錯落有致。小小的創新工作室裏，各種創新改革的實物成果整齊地擺放在架子上。四周的牆壁上，懸掛著創新改革成果的文字和圖片資料。

在木工車間，一台大型的木工帶鋸機發出“嘶嘶”的聲響，3名木工正在進行著木材的加工，推圓木、上卡子、搖尺、跑車啟動，隻見粗大的圓木不停地被帶鋸破成兩片。與會人員還查看了終點站、庫房的作業情況。

索道隊隊長吳國林通過幻燈片，以圖文並茂的方式詳細介紹了該隊如何加強勞動用工、職工隊伍建設和管理，建立健全各種獎懲製度、分配製度，合理利用勞動力，加強民生工程，構建和諧場區環境等方麵工作。

索道隊自建礦初期成立以來，已有37年的曆史，大多設備老化嚴重，因為業務涉及的點多、麵廣、戰線長，且多數在山林裏作業，近年來，流失的職工逐年增多，勞動力相對吃緊。在此情況下，隊班子堅持“打鐵還需自身硬”的原則，定位於打造服務型一線、服務於職工的團隊，明確班子有無大局觀念、團結協作是否默契、是否發揮帶頭作用是搞好一切工作的前提，從而帶動職工在工作中以大局為重，以保質保量完成工作為前提，形成一支執行力強、能打硬仗的職工隊伍。

現場推進會要求各基層單位一要認清嚴酷形勢，做好打生死保衛戰的準備;二要轉變觀念、殊死一博，堅定殺出困境的信心。要摒棄等靠要的觀念，自救不求救。同時，要堅決糾正五種觀念。關鍵時刻，要能夠顧全大局，敢於犧牲自身利益;三要實現“保安全、保生存”，有強烈的危機意識，堅定必勝信心，解放思想，改革創新，建立更加科學有效的管理體係。 (鄧清平)