千米井巷中的“四高”班組

走進神南張家峁礦業公司大學生采煤班工作室，靚麗的牌板，大氣的采煤機模型，顯眼的科技創新成果，造型各異的張家峁煤塊，不禁讓人眼前一亮。

我們是一群站在時代浪尖上的先鋒青年，我們是陝煤青年的縮影，當年華老去，我們能自豪的宣告：“我們不因虛度年華而悔恨，不因虛度光陰而羞恥，就算從頭來過，我們依舊青春無悔。”“這是我們18個采煤漢子的錚錚宣言，雖然說得好，但是他們做的可比說得好。每個人都是崗位上的一把好手，每個人在這裏都小有名氣，有自己獨到的一麵，比如采煤班長可是綜采戰線上的“安全衛士”、千米井巷的“移動檢修站”、液壓支架的行家裏手、三機中的“戰鬥機””綜采一隊黨支部書記一本正經的說道。到了年終歲尾，各類檢查、參觀不間斷的進行著，該公司大學生采煤班著實火了一把，因為采煤班工作室是參觀必到之處，參觀者們帶著好奇心紛紛深入綜采一隊大學生采煤班工作室見識一下大學生礦工本身的魅力。

在大學生采煤班這個特殊的群體中，有專科生，有本科生，還有研究生，他們學有所長、術有專攻。他們將個人優勢轉化為集體優勢、凝聚成團隊戰鬥力。自2013年成立以來，他們結合實際，摸索出集中學與單獨學、學習與實踐、請進來與走出去、學外與樹內、攜手與提高、專業與通用相結合的學習法，提高每個人獨立操作、維護自動化設備的能力，不斷提升班組成員的綜合素質。走出了一條基礎紮實、管理到位、特色鮮明的班組建設之路，創造性地提出了“六法三化”班組管理實踐。

“隻有堅持學習，才能加快成長速度”

一個高素質的隊伍離不開刻苦勤奮的學習，在工作中，他們將提高班組成員的業務素質作為班組管理的頭等大事來抓，從抓學習，練技能開始。他們創新性的提出了特色培訓法，即“一對一”學習培訓，“二幫一”導師帶徒，“三位一體”團隊學習。堅持專題學、輪流講、結對子的團隊學習方法。張瑞峰作為采煤班的班長，他說，從我們這個班建立之日起，就形成了濃厚的學習氛圍，每周一、三、五是我們固定學習日，組織學習設備的操作、運行、維護等業務技能，大家夥在一起學習提高很快，不少技術難題被攻克。每天班前會上，在隊幹安排完當班任務後，采煤技術員都會給這18個人進行10分鍾的安全教育和技術指導。用他們的話說：“這些基礎知識是我們每一個采煤班成員的必修課，隻有堅持學習，才能加快我們的成長速度，才能使我們在幹中學、學中幹，從而不斷提高業務水平。”在學習中，他們從現實出發，幹啥學啥，缺啥補啥，井下需要井上學，井上學了井下用，用中出現問題再回頭學，正是這種良好的學習習慣，在班組內部形成了“比學趕超幫”的良好風氣。

班組工作創新多服務生產激活力

“創新是引領發展的第一動力。抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。”為能切實通過創新服務生產，他們衝破經驗束縛，大膽創新，敢想敢做，在創新領域中占有張家峁的“一席之地”，在綜采工作麵實施了很多小改小革項目。在學習與實踐長期相結合的過程中，該班湧現了大量技術能手、安全標兵。麵對當前嚴峻的煤炭市場形勢，該班組大力開展節支降耗活動，他們將每天的成本支出情況、材料規格型號以及價格表張貼在值班室，使每個人做到心中有數，人人都有一本經濟賬。嚴格各種材料的領、發、用、收、修全過程製度化管理，強化修複利用，提高材料配件的利用率。該班組成員積極響應公司科技創新號召，組織開展青年創新創效活動，發揮勤奮鑽研、敢為人先的創新精神，先後完成了“全自動化冷卻噴霧係統改造”、“三機冷卻水重複循環利用”等20多項技術改造和革新，創建了“瑞峰割煤落刀法”、“杜飛快速更換油缸法”、“鵬遠檢查銷排法”等一大批以班組成員名字命名的革新成果，有效彌補了自動化綜采設備固有的缺陷，提高了作業安全性，提高了設備自動化程度，成功解決了綜采設備維護操作中的一係列難題，在安全生產中發揮了很大的作用。

2009年至今該班組累計生產原煤1760多萬噸，連續五年超額完成原煤生產任務。建礦以來，刷新了月產、日產最高記錄，始終保持著安全生產02manbetx.com 為零的紀錄，成為高素質人才、高科技裝備、高標準管理、高效率團隊相結合的現代煤礦“四高”班組。曾先後榮獲“全國青年安全生產示範崗”、第八屆陝西省“青年安全生產示範崗”、陝西煤業化工集團“安全先進班組”、“工人先鋒號”、神南礦業公司“安全先進班組”等榮譽稱號。麵對榮譽和光環，他們一如既往，堅守崗位，將更深的情懷和努力投付給張家峁這片土地。(王小利)