澄合礦業二礦分公司控成本增效益
作者：王文亮
2015-12-03 11:38
來源：狗万manbet官网
澄合礦業二礦分公司控成本增效益
在嚴峻的經濟形勢下，澄合礦業二礦分公司始終強化內部管控，嚴格過程落實與考核管理，實現降本增效。
該公司以嚴抓過程使用控製，按照“先計劃、後支出”原則，對材料計劃使用量與實際使用量進行對比，物料監管人員堅持下井跟蹤落實材料使用情況，做到“工完料盡”，做到三個防止（即防積壓、防浪費、防丟失）。對發現材料丟失單位按價賠償，對井下多餘材料，現場進行溝通協調，在井下直接完成“互通有無”。繼續強化修舊利廢工作，嚴格月度修舊利廢計劃，將指標層級落實到區隊、班組、崗位和個人，實行月考核月獎罰，利用經濟杠杆嚴控成本。同時還采取可操作性措施，生產單位堅持“先舊後新”原則，鼓勵職工修舊利廢、自製加工，努力降低各類新材料投入，提升經營效益。
下一篇：
澄合救護大隊消防中隊舉行消防演練
