新礦集團工會多措並舉助推員工成才圓夢
新礦集團立足企業發展與員工發展相統一，以實施“十百千萬”工程為契機，積極為職工學習搭建平台、創新搭建舞台、競賽搭建擂台，多措並舉助推企業員工成才圓夢，形成了人人“講學習、重創新、爭成才、競建功”的良好氛圍，推動了職工人才隊伍建設。
人才培養激活力。根據公司提出的“十百千萬”人才培養計劃，積極搭建以“崗位練兵、評聘技師”為主題的競爭平台，從井下崗位輻射到後勤崗位，從一線覆蓋到機關，層層展開，人人練兵，並選聘具有豐富實踐和高超技藝的職工為技術能手、工人技師和金藍領，高技能人才的輻射效應和帶動作用得到了進一步發揮。基層各單位堅持“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，充分利用各種平台，運用各種方法，變“會堂為課堂”，形成“班班有學習、天天有講座、周周有培訓、月月有考核”培訓教育模式。
晉位升級增動力。著眼於企業發展和職工成長相統一，積極助推職工成才圓夢，在專業技能人才梯次培養、評價、使用、激勵動態管理上建機製，在拓寬職務、職稱、技能晉升渠道上下功夫，通過在職培訓、脫產培訓、業務研修、技能競賽等形式提高職工技能水平，為更多技能人才脫穎而出創造條件。各單位結合實際製訂了初級工、中級工、高級工、技師、高級技師晉升辦法、規定和製度，形成了一套目標明確、機製健全、工作規範的工作製度，成為常年堅持的活動。
創新創效聚合力。立足破解發展難題，提升發展質量，黨政工團齊抓共管，開展了“工人先鋒號、青年四創一爭、巾幗建功立業”等不同層次、不同形式的崗位練兵、建功立業活動，組織動員職工比技術創新、質量效益、安全生產、和諧文明。以“五小創新”、“金點子”征集、“我為企業獻一策”等活動為載體，充發揮職工創造活力，各類職工創新創效活動的深入開展，在推動係統優化減負、生產提速提效、實現集約生產、均衡生產、經濟生產起到了積極作用。
