雙龍公司強化三基建設牽住安全“牛鼻子”

　　本報訊 雙龍公司緊緊圍繞“強化三基、穩中求進”的工作總基調，從嚴管理，提高標準，狠抓三基建設，優化安全管理模式，牽住安全“牛鼻子”，確保安全形勢持續穩定。
該公司領導班子針對當前安全生產被動的局麵，審勢度時，結合實際，狠抓三基（基礎工作、基層建設和基本功訓練）建設，做到基層管理標準化、基礎管理規範化、基本功提升常態化。
抓基層，推動班組自主管理。以班組建設為載體平台，以推進“四自一控”自主管理模式為重點，在班組製度化、規範化、科學化管理上下工夫，增強職工的主人翁意識，達到職工自律、班組自管、科區自治、礦廠自控、集團管控的目的。工會每季度對基層單位班組建設和自主管理情況進行集中考核，結合日常活動開展情況進行綜合打分。考核采取基層單位攜帶基礎資料集中考核，單位工會主席、科區主要領導現場參與的形式進行，為基層單位提供一個相互學習、相互交流的平台，讓大家借鑒兄弟單位好的做法、學習好的經驗，促進班組建設工作邁上一個新台階。狠抓安全生產體係建設，開辦安全生產體係大講堂，公司領導及副總師親自授課；分層開展了“兩個規範”研討活動，讓幹部職工談經驗、談體會、談不足，互相學習，取長補短。
打基礎，推動質量標準化作業。以安全生產體係建設為統領，把安全管理的核心放在基礎建設上，製定下發了《關於進一步加強安全生產管理的通知》和《關於開展“抓創建、上水平、保安全”活動的通知》兩個文件，在淮北礦業10條安全管理剛性規定的基礎上，結合實際，增加了15條安全管理剛性規定。從9月份到年底開展“抓創建、上水平、保安全”活動，嚴格驗收考核，全麵推進各專業安全質量標準化自主管理，強化責任意識，提高安全質量標準化水平，夯實安全生產基礎。
練基本功，提升職工整體素質。圍繞培訓、管理、創新等中心工作，突出抓好各類安全技能培訓。截至上月底，共舉辦各類安全技術培訓班17期，受訓人數554人次。實施“安全知識人人過關”行動，結合實際，科學製定全員培訓計劃，認真組織實施，確保人均年接受培訓不低於20個學時。通過各類培訓，提升了職工的整體素質，為公司生產、經營和發展提供了人才保證和智力支持。
（趙素萍）