五鳳煤業：狠抓“三薄弱”確保年末安全

12月3日，筆者從五鳳煤業獲悉，進入12月份以來，該公司把薄弱人員、薄弱班次、薄弱地點作為安全管控的重點、難點、關鍵點來抓，超前預防，狠抓落實，努力消除各類隱患，確保年末歲尾安全生產。

狠抓薄弱人員管控。該公司嚴把職工入井關，重點抓好薄弱人員幫教、安全包保、崗位流程、零星工程製度的落實，實現對薄弱人員的有效管控，促進安全生產。

狠抓薄弱班次管控。該公司有針對性地加強夜班等薄弱班次的管理，加大薄弱班次的檢查頻率和次數，實現了崗位抓管理，班組抓製度，交接班抓落實的良性循環體係。嚴格執行領導幹部24小時跟值班、現場交接班製度和安全包保製度，提高了薄弱班次的安全性。

狠抓薄弱地點管控。該公司結合井下工作麵的實際情況，加大各類安全檢查力度和頻度，定期03manbetx 生產現場存在的安全難點和薄弱環節，開展全覆蓋大檢查，落實各類安全技術措施，把問題處理在現場。同時，組織安檢員加強對邊遠地點、薄弱地點和特殊地點的監督，實現了薄弱地點管理的全方位、全環節、全覆蓋。