兩渡煤業強化班組管理 夯實安全根基

兩渡煤業強化班組管理夯實安全根基

進入最後一個月以來，兩渡煤業深刻汲取“11.17”賀西煤礦02manbetx.com 教訓，以02manbetx.com 為鏡，知隱患無情；以教訓為鏡，知安全無價。該公司在班組安全管理上防微杜漸，關口前移，重心下移，打好“組合拳”，牢固夯實安全根基。

該公司要求各班組認真貫徹落實“三查”製度，切實做到班前檢查、班中排查、班後複查。交接班時對現場設施設備順次檢查，是否存在安全問題和隱患，確認交接清晰明了後，簽字確認，做到責任到人；班中做到在崗履職盡職守職，在崗一分鍾，安全六十秒，對各個工作麵、巷道區域巡回排查，對班前隱患和動態檢查隱患整改立即落實，及時將隱患銷號；本班結束，對當班工作任務仔細複查核查，是否一一落實，如有遺留，則登記在冊，告知接班人員。

該公司狠抓班前會、周五例會，對各工作麵涉及的安全狀況、任務、措施、隱患及時向職工交代清楚，檢查職工著裝、精神狀態、安全用具是否配備齊全，手指口述當班作業流程、注意事項、危險源、設備運行狀況；對一周安全生產工作，及時總結回顧，針對性指導，做到工作有計劃、超前性、周密性，強化重點工作整治力度。

班組是一個企業最基層、最活躍的組織，是公司實現自我發展壯大的有效載體。該公司注重隊組職工安全培訓，提高職工業務素質。積極組織隊組業務骨幹為全班開展技術培訓活動，根據每位職工的短板差異，針對性開展學習培訓，有效提高班組成員自身素質，切實抓好全員全過程全方位安全管理，將隊組職工安全教育工作真正落實實處。

作者：蔡甜甜

單位：山西焦煤汾西礦業兩渡煤業黨委宣傳部

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