信心堅定 抉擇重生——訪協莊煤礦礦長公建祥
筆者：協莊煤礦是如何傳達貫徹集團公司董事長、黨委書記、總經理張文主持召開翟鎮、協莊礦黨政負責人座談會議精神的?
公建祥：座談會召開後，協莊煤礦迅速召開礦級班子會，學習傳達董事長張文講話精神，同時在電視、廣播、礦刊開辟專欄，對會議精神全麵報道和解讀，著重就講話中“我能行”、四種精神及六句話的要求進行深入學習領會。董事長講話高屋建瓴、立意深遠、情深意切、鼓舞人心，為我們指明了企業改革發展方向。我們一定結合礦井實際，精心部署2016年“改革發展”工作目標任務。我們一致認為，協莊煤礦隻有進一步解放思想、深化改革，才能治虧創效度危求生;隻有突圍求進、創新發展，才能破解當前企業發展難題。
筆者：困難時期，協莊煤礦為什麼如此注重深化改革創新發展?
公建祥：協莊煤礦這座開采了53年的老礦井，要想在煤炭行業“寒冬”中繼續煥發生機，就必須按照張文董事長的要求，堅定信心不畏難，轉型發展求突破。近幾年，協莊礦井地質條件趨於複雜多變，生產條件異常困難，生產經營舉步維艱，影響了企業發展步伐。困境中，不改革就沒有未來，不創新就沒有出路。我們隻有把企業經營好，把各項工作落實到位，才能不辜負領導信任和廣大職工群眾的重托。因此，在新的一年，我們必須要凝聚全礦幹部職工智慧和力量，團結一致、凝心聚力，堅定信心深化改革、創新發展不動搖，為建設“安全、活力、和諧、幸福”的新協莊不懈努力。
筆者：2016年，協莊煤礦深化改革轉型發展的具體措施有哪些?
公建祥：展望2016年，協莊煤礦要實現企業轉型發展、逆勢突圍，更需要“直麵挑戰敢亮劍、勇於擔當我能行”的自信心。2016年，在集團公司抉擇重生關鍵時期，我們將頂住煤炭市場下行壓力，圍繞“安全、發展、穩定”中心任務，以“解放思想、深化改革、突圍求進、創新發展”為工作總基調，認真抓實抓好安全生產、治虧創效等工作。在安全生產上，通過嚴責任、強管控，確保實現全年安全生產目標。在治虧創效上，按照“分類治虧、分流減虧、分兵突圍”原則，持續深化全麵市場化和對標管理基礎上，本著“抓大放小、劃小考核、放管結合”原則，推行“自掙自吃、自負盈虧、自主經營”等承包管控模式，力爭全年原煤產量170萬噸，綜合成本控製在420元/噸以內，完成集團公司下達各項指標任務。同時，我們將以“責任+創新”為主線，做好思想、黨建、人才、文化四項保障工作。通過強化形勢任務教育，凝聚全員攻堅克難、度危求生共識。持續深化黨建“品牌創建”，努力提升黨建工作科學化水平。大力實施新“十百千”工程，著力打造高素質、高技能人才隊伍。創新文化品牌，充分發揮文化凝心聚力，引領發展的強大正能量。繼續瞄準“八杜絕”目標，積極關注民生民情，推進社會管理創新，穩步推進平安和諧礦區建設，切實為推動企業健康和諧發展保駕護航。
