中嶽煤業反思階段性總結及領導點評
一、“大反思”活動開展實施情況
根據《關於開展係統煤炭產業“擔當主體責任、提升安全能力”活動的通知》(晉市煤銷聯字[2015]3號)文件要求，結合我礦的實際情況，10月28日和11月3日兩次召開了“擔當主體責任，提升安全能力”動員大會，全礦人員參加了此次動員大會，要求全礦幹部職工在反思活動中要認清安全工作的重要性，要將其它礦出現的02manbetx.com ，當成自己的02manbetx.com 來反思，將其它礦工作中存在的隱患當成自己的隱患對待進行反思;
10.28由防治水助理張書成主持，在礦二樓會議室舉行了全礦人員參加的 “大反思、大討論”活動，首先通報了裕興煤業“4.6”煤倉墜落02manbetx.com 、店上煤業“9.25”機械02manbetx.com 和南河“10.19”片幫傷人事故的經過、事故原因及對相關責任人的處理意見，之後人人發言展開反思討論。
11.3日由礦長南建革第二次召集全礦人員進行 “大反思、大討論”活動，首先回顧了掌石溝“3.26”頂板事故、永豐“7.30”頂板事故、鑫基“6.26”機械傷人事故的經過、事故原因及對相關責任人的處理意見，之後人人發言展開反思討論。
在這兩次集中進行的“大反思、大討論”活動中，我礦主要針對以下幾個方麵進行反思討論，基本是人人發言：
1、個人的安全意識怎樣?對工作中存在的安全隱患能否及時觀察和預判?是怎麼處理的?應該怎麼處理?是否想到了“安全第一”?
2、施工計劃和指揮操作是否適當、符合程序?工作中是否冒險蠻幹、不注重安全，為了工程進度忽視了安全?。
3、事故發生後，我們應該怎麼想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦工友以血的教訓是否能給我們留下深刻的烙印和心靈的震動?
4、從每一起事故的發生我們可以看到了什麼?我們的工作生活現場存在什麼問題?該怎麼去處理?
在活動期間，市公司陳凱、張文橋領導也到礦進行了督導。反思活動告一段落後，礦副總以上人員撰寫了書麵反思材料5篇，每篇材料在2000字左右。
在活動期間，按照活動要求從上到下進行了談心對話活動。礦結合“周四安全活動日”組織有關人員走遍礦的每一個角落，排查隱患，製定整改措施，落實到人。
1、統一思想認識，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”思想不動搖，把安全放在一切工作的首位。 把安全生產工作的重點放在建立事故預防體係上，超前采取措施，才能有效防止和減少事故。隻有采取綜合治理，才能實現實現本質安全，正真把安全第一、預防為主落到實處。
2、認真落實“周四安全生產活動日和地麵生產車間、作業網點走動式安全管理：強化現場管理，突出現場隱患排查治理，促進幹部作風轉變，保障安全生產責任落實到現場。
3、做好安全隱患的排查工作。通過開展安全生產隱患排查活動，及時發現安全隱患和突出問題，采取積極有效的整改措施，確保我礦財產安全及職工生命安全。
4、建立健全和完善生產管理製度、崗位責任製和01manbetx 01manbetx ，認真落實“一崗雙責、黨政同責”責任體係。嚴格執行各項規章製度。
5、做好“冬季三防”工作，加強領導，落實責任。嚴格執行領導24小時值班製度。值班領導要對重點場所，關鍵部位及薄弱環節每班進行巡查，發現問題及時采取措施。
6、做好用電安全，定時不定時的針對我礦用電取暖及線路檢查，重點是辦公室及宿舍用電。任何人不準擅自改裝供電線路，不準亂拉亂接電線。不準違規使用大功率電器和超負荷用電。嚴禁用電爐子取暖。
7、加強防盜防火管理，各崗位值班人員嚴格執行規章製度，嚴禁脫崗不在崗想象，嚴格責任落實。
8、要依靠製度和考核抓好落實，靠質量和培訓保安全，靠新的體製和機製激發工作活力，靠“一家人”的同心文化凝聚合力。
9、“大反思、大討論”活動還要繼續開展，促使全礦幹部職工更深刻認識每起事故的沉痛教訓，做到警鍾長鳴。
10、搞好交通安全工作，要求職工上下班及公車辦公用車交通行駛安全。道路行駛嚴禁違章駕駛。
11、在接下來的工作中，嚴重按照市公司和礦製定的活動方案認真搞好“大檢查、大整改、大提升”工作
三、有關人員發言摘錄
通風助理王凱：不論在什麼崗位工作，都不能粗心大意，發生事故往往都是想著沒事才發生的事故員工互保、聯保及“四不傷害意”意識不強，致使本不該發生的事故發生。如鑫基煤業綜掘機切割頭絞人事故，瓦斯員未告知綜掘機司機就進入危險地點作業，綜掘機司機開機前未執行01manbetx 01manbetx 導致綜掘機切割頭傷人事故。
總工解誌民：技術業務保安很重要，職能部門是做標準、出01manbetx 、定規矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務保安上;要加強員工培訓，培訓必須理論與實踐相結合，充分發揮培訓機構作用，加大培訓力度，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，充分發揮個人的自學能力，提高職工的安全操作技能。南河煤業矸石片落傷人事故，是未嚴格好執行“敲幫問頂”製度，傷害了工作人員;而“敲幫問頂”是每一位在井下工作的人員必須掌握的技能。
防治水助理張書成：近幾年本係統煤礦發生的6起事故，歸納起來共同點是：主要責任落實不到位，對安全不夠重視，安全意識不夠強，都是不按規章製度違章作業造成的，事故發生時間都是在交接班時間發生的，要做到“一次事故教訓、一次深度提高”。裕興煤業筒倉墜人事故，在筒倉上部作業未采取安全措施。其他人員也未阻止違章作業也沒有提醒采取安全措施，事故發生後救援措施不得力等因素導致一人死亡事故。
機電礦長郭新根：在管理上隻注意一些正規作業，一線常出問題和人多的作業場所，而忽略了對一些非正規作業和單項工程的運作過程薦控。提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。隻有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全麵履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，嚴處“三違”行為。
機電隊長馮誌明：我們是班組長。從上邊的要求看，要求煤礦企業要全麵開展“五精”班組建設工程，為此我們一定要認識到班組、班組長這個層次工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層麵就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規範。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層麵與我們的管理順勢並道，形成認同，並通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨幹員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨幹既起到了積極作用，同時也經常性的違章，這些也要注意。
礦長南建革：針對近期發生的事故，充分反映出我們各級安全責任製落實都存在不到位，從跟班礦領導到現場操作工人，如果有一人能認真負責，有一人能夠對違章指揮及時製止，事故也不會發生。如果我們的幹部能認真負責，我們的職工能自覺抵製違章行為，我們能對身邊不規範作業加以控製，肯定會大大減少事故發生的頻率。雖然我礦沒有井筒不存在通風排水，但是地麵安全不能忽視，針對目前我礦實際情況，我們要做好用電安全、防火、防盜及交通安全。結合前段時間安全隱患排查，檢查出的部分隱患因資金問題沒有得到及時整改，也未采取有效措施。當然我本人也有責任。通過這次“大反思大、討論”，我們對下一步檢查出的隱患，認真整改，對不能及時整改的，要製定切實可行的安全措施，並在延期的時間裏整改完成，確保隱患排查整改的閉合性。所以要進一步加強員工安全培訓工作，不斷提高自保、互保能力，從思想上認清安全工作重要性，規範員工行為，上標準崗、幹標準活。
煤礦安全工作是一件任重而道遠的長期工作，搞好安全工作必須強調人的安全意識和操作行為，讓職工從“要我安全向我要安全”的思想轉變，強化職工自覺性和主動性，加強職工培訓，從職工的崗前培訓、轉崗培訓、“三違”培訓進行，不斷增強職工對安全的認識，隻有人人從思想上重視，安全工作才能有序平穩的推進。
經常學反思相關事故案例，能增強廣大職工的安全防範意識、自我保護意識;每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，忽視了安全第一的理念。安全工作是要嚴抓細管鐵麵無私，不能隻停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實幹的效果，是安全工作的重點，一方麵我們要通過幫教和學習，另一方麵也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍。事故的發生也許是是因為一時疏忽、隻是一不留神，然而，就是這麼一次小小的疏忽，給他人及自身安全造成了傷害。
當事故發生後，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生，從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關係;我們要做的就是要接受教訓，把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
(中嶽煤業)
-------------------------------------------------------
市公司掛牌包礦責任領導點評
根據市公司《關於開展係統煤炭產業“擔當主體責任、提升安全能力”活動的通知》(晉市煤銷聯字[2015]3號)文件要求，中嶽煤業主要開展了以下工作：
一、分別於10月28日和11月3日，組織全礦人員開展了了兩次“大反思，大討論：”活動，基本做到了人人發言。
二、通過反思討論，結合本礦實際製定了安全管理措施，統一思想，把安全放在一切工作的首位，建立健全和完善生產管理製度，認真落實“周四安全生產日”活動，做好安全隱患排查工作，並對“冬季三防”及其他工作進行了安排部署。
中嶽煤業在本次工作中存在以下問題：
一、在接到市公司的通知後，沒有第一時間及時安排、及時部署、及時開展，開展活動時間較為滯後。
二、目前中嶽煤業隻有6名留守人員，沒有組織麵對麵、一對一談心對話。
三、中嶽煤業長時間停工，井筒封閉，本次活動開展不夠深入，針對性措施不強。
針對以上提出問題，中嶽煤業在下一步工作中要積極進行整改落實。
