王莊煤業機修廠“以獎代罰”激活班組競爭力

作者：楊凱 2015-12-04 21:39 來源：狗万manbet官网

為調動和激發廣大職工搞好安全生產和質量標準化的活力，機修廠采取“以獎代罰”班組達標管理，促使班組成員投身安全生產的積極性高漲。

機修廠共有4個班組約40多個人，在當前企業生產經營形勢嚴峻的環境下，為穩定職工隊伍，激發班組活力，機修廠按照精細化對標管理模式，實施“以獎代罰”班組達標管理機製，將指標分解落實到班組、崗位上。機修廠按照員工出勤率、安全違章率、工作任務量等對標項目，對班組對標項目進行每日統計、每月考核、每旬總結，拉大對標班組的獎勵差距;建立班組任務完成、材料使用、工藝創新、02manbetx.com 影響、違章率、人工效率等基礎指標項，利用“經濟杠杆”促進班組良性競爭，提高班組增盈創效的能力。