抓安全更需親情管理

安全是煤炭企業的天字號工程，當前煤炭行業形勢嚴峻，如何在既能保證安全生產的前提下讓職工和企業共度難關，親情管理顯得尤為重要。

一是把親情管理、安全教育“延伸遞進”到每個職工家庭。讓家屬也參與到安全管理中來，通過親情寄語、親情囑安全、安全全家福、親情幫教、領導與職工家屬座談等手段，使家屬知安全、懂安全、了解安全的重要性，做到常過問、常提醒、常督促、常吹風，讓妻兒的期盼對職工產生強烈的責任感，構築起安全親情防線；

二是樹立“一家人”思想，用工友間的親情減少職工安全生產的疏漏。充分調動職工之間的兄弟之情，在出現盲目蠻幹、違章操作時，及時提醒、製止身邊工友，做到相互信任、相互依賴、相互提醒，協作共贏，既促進了工友間的兄弟親情，又保證了安全生產，同時利用短信互動、安全聯誼等形式，增強工友之間的信任和友誼，使職工在安全生產的過程中更能感受到濃濃的親情；

三是用企業的親情，提高員工安全生產的使命感。從細微處關心愛護職工，想方設法幫助職工解決生產、生活上的困難，使職工感受到組織的溫暖，激發他們搞好安全生產的熱情。在管理人員中推行“多幾聲叮嚀，讓職工感到溫暖；多幾句提醒，讓職工感到舒心；多幾次巡查，讓職工感到放心”的工作方法，以親情關愛撐起安全生產的藍天。

王村煤礦趙曉燕