煤炭市場最慘烈的行情還遠未到來
在煤炭行業沒有實現大幅度減產、大量淘汰剩餘產能之前，靠政策扶持、稅收減免，隻能延遲行業反轉的時間，並讓所有人在這條船上沉淪掙紮。當前政府應該做的，不是如何拯救企業本身，而是做好企業破產整合後的人員救濟、安置及再就業服務。
煤炭市場最慘烈的行情遠未到來
冬天來了，春天還會遠嗎?對煤炭企業而言，冬天雖然來了，但春天卻遙不可期。
自2012年底煤炭行業入冬以來，至今整整三個年頭。三年來，煤炭從業者所期盼的行業回暖沒有到來，反而迎來了更加慘烈的市場行情：煤炭價格跌破400關口之後繼續下探，近期跌破390元，創10年來新低。與此同時，全行業虧損麵加大，大量煤礦關閉的同時，行業的失業潮再次來臨。
然而，煤炭行業的慘劇才剛剛開始，因為對整個行業而言，目前的狀況還遠未達到生死存亡的時刻，實現反轉依然需要更加激烈的市場淘汰。
先來看看今年前三季度行業數據：1-9月份，我國煤炭開采和洗選業實現利潤總額為287.2億元，盡管同比大幅下降64.4%，但它對經濟拉動的正貢獻依然明顯，這就是行業並為見底的重要判斷依據之一：由於煤炭行業並未全行業虧損，那麼維持現有的收益就會高於推倒重來的成本。正所謂不破不立，目前還未到“破”與“立”的臨界點。
我們可回頭看看上一輪煤炭行情的慘烈程度：上一輪煤炭行情的轉折點發生在1996年，1997年規模以上煤炭企業的利潤還有50.6億元，一年後這一數據變為-4.26億元，1999年變為-18億元。相比於上一輪的數據，目前依然有數百元利潤的行業依然擔負著就業、GDP和稅收等諸多的社會責任，政府怎麼忍心讓其“破”呢?
然而，市場規律畢竟在起作用，當供應嚴重大於需求的時候，開采成本低的企業，一定會把高成本的企業排擠出市場。1998—2001年的煤價低穀期，全國共有5.8萬個煤礦被迫關閉，占到當時中小煤礦總數的73%。2002年，煤炭行業在全國大幅削減產能的情況下，最終實現了市場反轉，並迎來了之後的十年時期。
再看看目前的狀況，盡管煤炭需求量不斷下滑，但供應依然充足，高達3億噸的庫存更是前所未有。在環境容量日益減少、可再生能源替代效應加快和經濟增長乏力的多重因素影響下，去煤化的趨勢已然無法回避，但煤炭產能遲遲不能下降，煤炭工業協會的數據顯示，當前全國的顯性和隱性產能加起來可能高達50億噸，而去年官方給出的煤炭消費量僅為35.1億噸，產能過剩至如此程度，市場低迷也就不難解釋了。
維護煤炭主體地位的人士一再呼籲，我國固有的資源稟賦決定了未來煤炭依然是我國的主體能源，沒錯，煤炭的地位短期內的確無法替代，但這不等於煤炭市場會依然可期。
因此，在煤炭行業沒有實現大幅度減產、大量淘汰剩餘產能之前，靠政策扶持、稅收減免，隻能延遲行業反轉的時間，並讓所有人在這條船上沉淪掙紮。當前政府應該做的，不是如何拯救企業本身，而是做好企業破產整合後的人員救濟、安置及再就業服務。
