書記崗位上的多麵手——記陝煤澄合董礦分公司通風區書記魏德法

書記崗位上的多麵手——記陝煤澄合董礦分公司通風區書記魏德法

在陝煤澄合董礦分公司通風區，有這麼一名老員工，通風工作一幹就是三十年，這三十年裏他當過瓦檢員、測風員、辦事員，掛過風筒，做過密閉工，幹過防塵工，先後擔任班長、工長、副區長，他就是陝煤澄合董礦分公司通風區書記魏德法。

“突圍寒冬 班子就是主心骨”

麵對日漸低迷的國內煤炭市場，幹部職工隊伍思想浮動、經營形勢困難的嚴峻局麵，作為一名區隊支部書記，他深知責任重大，為了穩定職工隊伍，他根據通風區隊伍現狀，對如何開展形勢教育和提升幹部職工素質精心編製了具體方案和製度，親自編寫了職工培訓計劃，形勢教育宣講材料。為了加強對班子成員的管理，他采取對管理人員“亮相”考核的方式，每月對班子成員分管班組的分工、計分、獎罰情況進行考核，每月職工大會進行公布，接受職工監督。要求班子成員工作務實不務虛，對工作中有失誤的班子成員、從不講情麵，進行批評教育，並限期整改，甚至是區長都被公開進行了批評教育，幹部作風上來了，職工的人心也聚在一起。

針對通風區幹部隊伍文化程度不高，職工隊伍年齡偏大，業務素質低的現狀，他組織班子成員召開專題會，對“一通三防”中通風設施標準知識中還不太明白的職工楊明君、李憲偉，單獨進行輔導學習，直到職工熟悉掌握為止。

“沒有責任 哪來的精神”

作為通風區一名管理幹部，特別是一名從基層一步一步腳踏實地走上來的通風區的“老通風人”，魏德法深知，作為一名幹部責任的重要。對支部、對生產、對安全、對任何工作都一絲不苟、嚴格要求。

責任要“嚴”。前段時間，在22518工作麵掘進過程中，魏德法及時發現瓦斯湧出異常，協調組織製定了22518工作麵瓦斯管理管理措施，每次跟班下井必去22518軌道巷監測瓦斯情況，在18工作麵回采期間，他多次檢查下井跟班，嚴格幹部現場跟班製度的落實，對違反22518工作麵瓦斯管理管理措施的行為堅決製止，並予以糾正，確保了22518工作麵回采期間的安全。

責任要“實”。通風區“線多麵廣”工作雜，如何管理是難點，魏德法根據現狀，不分班次、不分區域組織人員對通風區負責的重點線路進行了安全隱患巡回抽查32次，共查出一般三違34次，隱患排查126條，這些隱患也全部得到了整改，通過加大安全工作抽查力度，違章違紀率大為減少。

“你不把職工當親人、職工咋肯跟你幹”

當前煤炭形勢嚴峻情況下，職工隊伍的安撫穩定工作是一切工作的首位，否則安全生產就是紙上談兵。正如魏德法同誌所說的那樣“你不把職工當親人、職工咋肯跟你幹”。

工作中，魏德法同誌日常從不擺架子，工作中身先士卒，以身作則。在22518工作麵封閉施工期間，做料石密閉，人工背料距離達200多米，他在現場對職工說：“幹部和職工同下同上，幹部不幹大家也不幹，幹部幹多少、大家幹多少”，說完後他二話不說扛起水泥就進入工作現場了，經過他同職工幹部們的共同努力順利的封閉了22518采空區。現在通風區的幹部職工無論是工作中還是生活中有個大小事，都喜歡和他們的書記魏德法商量，都把魏德法同誌當成自己的貼心人。

生活中，隻要職工有困難，魏德法同誌就會出現在哪裏。積極走訪幫助、溝通扶持。職工任桂花父親去世，他組織職工積極幫助料理後事;瓦檢員李留成妻子有病住院，生活困難，他主動與李留成結成幫扶對子戶進行幫扶，並多次到家中看望;職工韓宏禮女兒有病，他到家中看望。職工曹英俊孩子上學因家中困難，他主動借助給曹英俊3000元，以解燃眉之急;老工人王永民的父母在3個月內相繼去世，他跑前跑後幫助處理老人後事。2015年他對隊上“三違”人員和困難職工進行家訪達到了30餘次!

“沒有品牌 何以立足”

樹立一個品牌，凝聚一支隊伍。在當前困難的經營形勢下，根據通風區材料使用複雜、材料用量較多的情況，為進一步加強材料管理，最大限度減少材料浪費，提高經濟效益，在他的帶領下通風區黨支部適時開展了“修舊利廢、黨員先行”的節支降耗的“一支一品”活動。通過黨員帶頭，帶動全員樹立節約創收意識，讓職工時刻牢記，省下來的是金錢，浪費的是血汗的理念，形成人人都是經營者，人人都是利潤源的氛圍。在活動中黨員幹部帶頭開展“一支一品”活動，職工積極響應。通過修舊利廢獎勵考核製度，鼓勵職工參與，對職工回收材料按照獎勵考核製度進行獎勵，並將其納入區隊工資分配。全年獎勵職工41人次，處罰黨員3人次，共獎勵3258元，處罰150元。

活動開展中有的幹部職工不理解，認為光靠通風區能節約多少，起不到什麼作用，實際中還是有材料浪費現象，他耐心教育這些職工。他說：“隻要大家齊心協力、共同努力，你一米我一米，你一件我一件，積少成多，全礦人員共同努力，效益是很客觀的，一年能節約幾十萬到幾百萬的材料費用，夠一個區隊全年的工資。”作為幹部，他主動帶頭，今年一年光他一人就回收利用廢舊材料牌板、管接頭、排水管、舊噴霧、管卡子50餘件。2015年全年通風區黨員幹部職工全年回收廢舊材料646餘件，修複利用廢舊材料611餘件，節約了資金13萬餘元。通風區的“一支一品”工作成為了通風區黨支部“品牌”。

魏德法對自己工作的總結是：“作為董礦分公司通風區黨支部書記，一名“老通風人”，我在這個崗位上用自己的信念和真心走到今天，堅定不移的走自己的道路，在我熱愛我的礦井，我更熱愛我們澄合，無論它怎樣，我都會盡心盡力做好每一天工作、每一件事，無愧於、自己的信念。

陝煤澄合董礦分公司 雷飛京