天業化工公司組織領導幹部專題會 討論學習特變電工管理經驗
天業化工公司組織領導幹部專題會 討論學習特變電工管理經驗
通訊員杜麗報道：近日，天集團公司吳彬董事長組織31名領導班子成員前往昌吉特變電工股份有限公司考察參觀，學習交流企業管理和文化建設。
交流回來後，天業集團下屬各產業、公司結合交流會錄音，積極開展大討論學習活動。12月7日下午16時，天業化工公司機關黨支部組織各科室負責人、技術人員及職工代表共計22人，召開在“經濟的寒冬裏，創新求變、苦練內功、強身健體”為主題思想學習會議，討論學習特變電工管理經驗。
會上，與會人員首先仔細學習了特變電工董事長張新以“經濟新常態”為引言的報告，張總首先用幻燈介紹了特變電工年的發展曆程、以及目前在國際市場上占據的高度，特變電工目前已經超越ABB、西門子等世界知名企業，規模世界第一，服務於國內、國際市場，全球76個海外常識機構，為五大洲60餘各國家和地區發展提供節能高端裝備及綠色清潔能源保障。接下來又講到了特變電工2015年利稅40億，已經超過天業最高值，說明特變電工處於輝煌的鼎盛時代，就在這種情況下張新董事長居安思危，將集團公司30多個部門精簡到13個，人員還要精簡，提高人均效率超過發達國家水平。同時，張總還提到吃三睡五幹十六的天業精神，那是天業創業時的真實寫照，但特變電工學回去了，一直用到生產中非常了不起，最後他強調：天業集團經曆了與特變電工相類似的發展曆程，同時代起步克服重重困難發展到今天，麵臨新常態下的形勢和任務，天業人必須做到凝心聚力、勇當先鋒、珍惜機遇、埋頭苦幹、務求實效、勇於擔當，在企業轉型升級、人均產值、成本控製、精細化管理等方麵做出成果。
聆聽完交流會錄音後，在場人員結合錄音學習展開了交流討論，設備部部長王晟磊表示：通過聆聽學習交流會錄音，讓我們重新認清企業當前的發展壓力，我們有決心、有信心，同公司領導緊密團結起來，堅定發展信心，和企業一起轉型升級，謀求新的發展。會議最後，機關黨支部書記顧名新要求全體參會人員，根據學習討論情況結合董事長提出的“五個轉變、三個提升”要求，撰寫學習心得。
