澄合礦業二礦分公司常態化治隱患 嚴作風抓安全

澄合礦業二礦分公司常態化治隱患嚴作風抓安全

臨近年底，澄合礦業二礦分公司堅持從引領思想、治理隱患、強化作風等方麵，加強內部管理模式，嚴控現場安全生產細微環節，確保實現全年安全生產目標。

該公司在引導各級管理人員牢固樹立“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”意識，營造濃厚安全氛圍的同時，該公司根據安全生產現狀，廣泛開展了安全任務形勢教育進區隊活動，認真汲取各類02manbetx.com 教訓，深刻剖析問題根源，舉一反三，采取切實有效的防範措施，做實安全生產工作，並動員全公司上下麵對持續低迷的經營形勢及複雜多變的井下生產條件不氣餒、不懼怕、不懈怠，敢於擔當，勇於承責。同時還利用班前班後會、安全小課堂等時段，加強形勢宣傳教育、新的理念灌輸、親情感化、知識武裝、人文關懷等“軟環境”建設，引導職工“我要安全，我會安全”，實現自我監管、自主管理，增強職工從思想上提高安全意識，使大家從心裏明白，抓好風險預控，提高工作現場安全指數，就是對職工們的最大關心，是友情、愛心的具體體現；從行為上嚴格執行“手指口述”安全確認，培養安全行為規範，使之成為每名職工的一種工作習慣，時刻保持安全工作。

落實常態化、製度化隱患排查治理。該公司各級管理人員堅持走進基層、現場，將日常檢查與動態檢查相結合，在現場查找安全隱患，對重點工程、薄弱環節進行專查專盯，對各類隱患、違章行為，嚴查治理。實行專業排查和自查相結合的辦法，嚴格按照分級管理的原則，層級強化安全生產責任落實，安全檢查重點放在幹部下井帶班、重要崗位、質量標準化、特殊工種人員持證上崗情況等，對查出的隱患現場落實整改，做到安全風險預知、預測、預控，堅決杜絕違章行為，做到從人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的安全漏洞等方麵徹底排查隱患，嚴查嚴防以經驗取代01manbetx 、以習慣代替措施等不良行為。

堅持以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步加強幹部作風建設，對不能認真履行職責、在崗位亂作為的等不嚴不實之風，安排專人不定時進行紀律檢查，由黨群工作部、紀委、勞人等相關科室聯合督查，發現一個通報一個，處理一個，絕不含糊，絕不手軟，全麵杜絕了工作中責任界定不清、推諉扯皮等現象。要求各級管理人員切實轉變工作作風，做到與職工同上下井，把井下工作現場作為自己的“責任田”，掌握好當班井下的生產狀況、安全條件、環境因素等，按照安全隱患排查及治理要求，加強現場安全生產各個環節把控，從製度、措施、設備等方麵，對關鍵崗位、薄弱環節查隱患、查漏洞，對查出的突出問題，能現場處理的，決不拖延至下一班，不能當班處理的，及時反饋有關職能科室或領導，並根據工作標準及要求，嚴格督促整改落實，保障礦井安全穩定。