袁店一礦體係建設促進班組安全

本報訊 袁店一礦從加強基層班組建設、強化安全質量標準化建設、實施職工教育培訓福利工程三個方麵不斷增強職工安全意識，在全礦營造爭做本質安全人的良好氛圍。
抓基層，打造“班、校、家”為統領的新班組。袁店一礦注重班組軟實力增強、班隊長素質提升，全員參與班組建設和班組細胞發揮，著力把班組打造成為安全生產的班、職工素質提升的學校、團結溫馨的職工小家。在“班、校、家”班組建設過程中，每一位班組成員都有機會參與到班組管理當中，通過管理班組事務，班組成員的個人素質有了提高，為實現安全生產和各項工作的開展提供了堅強的基礎保障。
打基礎，強化安全質量標準化建設。工程質量是安全生產的基礎，是礦井的生命線。近年來，袁店一礦以提高質量標準化意識、注重安全環境整治、強化井下現場管理為重點，不斷強化安全質量標準化建設，為礦井安全生產夯實基礎。安全環境的治理是安全質量標準化建設的首要任務，為了避免出現“抓一陣子，好一陣子”的局麵出現，袁店一礦對分管領導、部門管理人員現場安全環境督查內容進行了明確規定，並且量化監督考核指標。同時，在月度工作會上通報檢查優秀和落後單位，對等獎罰。對於井下工程安全質量，各係統不定期組織井下安全質量標準化互查，相互學習、取長補短，兌現安全質量標準化的獎懲製度；緊緊抓住安全隱患的重點區域、關鍵環節、薄弱部位，由職能部門人員現場帶班，做到不留死角，不留盲區；職工個人從井口檢身做起，規範入井時的佩戴、現場安全確認和集體升入井，對井下“三違”行為分級幫教、培訓並開展專項整治活動，打造井下安全、文明的生產環境。
苦練基本功，實施職工教育培訓福利工程。采掘班隊長每半年不低於7天的帶薪脫產培訓，輔助單位班隊長每半年不低於5天的帶薪脫產培訓，每季度組織一次關於管理者角色認知、執行力開發與培養，80、90後職工管理等管理知識內訓班。今年以來，袁店一礦大力實施職工教育培訓福利工程，以講促學、以考促學、以賽促學、以評促學，實現了職工參訓積極性和培訓效果的雙提高，提升了管技人員的管理水平。 （俞曉萌）