許疃礦強化材料動態監管

本報訊 麵對嚴峻的經濟形勢，許疃礦樹立過“緊日子”的思想，嚴格材料發放、使用、回收監控，加大自製加工和自修力度，1至11月份材料費與同期相比降低20%。

該礦對材料進行精細化管理，建立專項管理台賬，明確專人對所有物料進行統一編號，逐類建卡登記，明細各種材料的規格、用途、數量，做到實物、台賬、卡片三對照。完善《許疃礦材料管理與考核辦法》，定期召開經營03manbetx 會，結合實際，對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理。每月對各科區材料消耗情況進行認真03manbetx ，找出材料管理中存在的深層次問題，合理調整材料分配方案，避免材料無序投入和多領多用現象。嚴格材料現場使用管理，成立材料現場使用督查小組，每周不定期地深入井下地麵各庫房，對現場物料存放、使用、完整情況進行督導檢查，凡發現材料亂丟亂棄、鋪張浪費的，對責任單位通報處罰。將材料管控情況與單位市場化工資掛鉤，調動職工的積極性。強化材料回收複用管理，做到廢舊物資零丟棄。製定物料回收加工標準，對回收率達不到規定標準的單位，對責任單位和責任者進行處罰，並追究有關管理人員的責任。

這個礦加大設備自修、自製力度，嚴格遵循能修複的絕不浪費、能用的配件絕不換新、能自製的絕不外購的原則，做到應修必修、能修不棄。11月份，礦機廠對80皮帶機進行改造修複，將機架變形腐蝕嚴重的槽鋼壓直除鏽防腐，將滾筒拆檢修理並加注潤滑油，更換配件站耳、吊耳，拆檢皮帶機吊架配重鉸接部位及整機除鏽油漆，節約資金10萬多元。保運一區原煤隊針對地麵原煤係統煤機驅動滾筒軸變形、不能正常運轉的狀況，組織檢修人員自己動手加工了新驅動軸，修複了驅動滾筒並進行了更換，僅此一項就節約8萬多元，達到了降本增效的目的。

(蘆躍 王兆敬)