中山煤業公司開展作風整頓活動

中山煤業公司開展作風整頓活動

10月以來，川煤集團達竹中山煤業公司積極開展幹部作風整頓活動，促進各級管理人員正確履職，保持抓安全工作落實的連續性。

該公司針對機關各部門工作人員、各區隊隊幹、班組長在安全履職暴露出的主要問題，重點抓好五個方麵的自查自糾：一是思想作風，重點排查是否真正樹立“安全第一、生產第二”的思想;是否存在安於現狀、驕傲自滿、麻痹鬆懈思想;工作安排、生產組織中是否擺正安全與生產的關係等。二是工作作風，是否存在工作不深入、不紮實、標準不嚴、現場工作兌現率不高的現象;現場安全檢查是否存在應付思想，有無深入現場發現問題、解決問題;現場交接班是否符合要求，是否存在不負責任、玩忽職守、蠻幹現象等。三是安全履職，是否嚴格執行領導幹部帶班製度和機關包隊人員安全包隊製度，各級領導幹部帶班時間、帶班個數、帶班質量是否符合文件規定;是否在帶班作業期間，重點巡查井下重點部位、關鍵環節，檢查各項製度落實情況，消除重大危險源;是否存在安全考核力度不嚴，追查02manbetx.com 不嚴不細，處理02manbetx.com 避重就輕的問題，是否真正形成對“三違”治理的高壓態勢;是否加大“三違”查處力度，尤其是對嚴重“三違”、踩“紅線”等違章行為，堅決做到發現一個、查處一個、治理一個，絕不留情等。四是01manbetx 措施落實兌現，01manbetx 措施製定落實是否到位，是否存在組織職工學習01manbetx 措施上弄虛作假，現場是否按01manbetx 措施的要求進行施工;規程措施編製是否符合現場實際，是否存在照搬照抄、照本宣科現象，是否存在為產量、進尺、材料費節約等而投機取巧威脅安全現象;規程措施編製後，現場是否得到貫徹執行，遇到現場地質條件變化，是否及時修改。五是遵章守紀，是否存在組織紀律觀念不強，法律紀律意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止;是否存在紀律鬆散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位的問題。

該公司黨紀辦、辦公室、安監處成立聯合檢查小組，嚴格審查各單位自查自糾情況及整改措施，並組織現場檢查，對檢查出的問題，及時考核通報，對應付了事、不認真自查自糾、整改措施針對性不強、不能認真落實的，嚴肅追究相關人員責任，確保作風整頓活動取得實效。(何永興)