淮北礦業物資分公司著力提升保供能力

　　本報訊 物資分公司認真落實四季度工作會議精神，抓住重點，努力提升物資供應保障能力，為礦區安全生產保駕護航。
針對部分大修廠反映配件供應不及時的問題，該公司采取多種措施加以解決。一是勤溝通、強調研。業務部門積極走訪配件供應廠家，尋求解決供應周期長的辦法。到大修廠點實地調研，了解維修工作中對配件供應的需求和意見，積極與業務主管部室溝通，提前了解生產任務及設備接替安排情況。二是撥專款、增儲備。每月撥付專款用於大修配件采購，並在簽訂合同時對供貨期提出具體要求。主動和廠家協商、談判，加大大修配件的代儲代銷力度，滿足生產需要。三是強處罰、嚴問責。凡大修標準件采購未按規定時間到貨的，對相關責任人進行經濟處罰。加大督查督辦力度，對工作中不作為、慢作為、亂作為，落實工作不力的人員進行嚴肅問責。
為確保產品質量，質監部門和使用單位聯合加大物資檢驗、抽檢力度，嚴把質量關，防止出現以次充好、惡意競爭現象。前期各礦廠反映海孜礦、朱莊礦木材加工廠不能完成月度生產任務，產品無法滿足需求，且缺口較大。物資分公司組織人員積極調研、加強協調，明確專人負責，及時跟進朱莊、海孜木材加工廠的運營工作，確保木材加工廠在原料供應、結算、配送等流程上有效銜接。同時，嚴格現場管理，優化勞動組合，對人員工資實行市場化考核，調動員工的積極性。加大對木材加工點的考核力度，規定當月木製品計劃未完成金額同等扣減下月采購計劃資金，保障木製品及時供應。 （吳迪）