袁店一礦強化管控促發展

　　本報訊 時近年底，袁店一礦努力構建“大安全”宣教模式，聚全礦之力，從嚴管理，狠抓落實，確保完成年度各項目標任務，推進礦井安全、穩定、健康、有序發展。
安全宣教營造氛圍。從抓好職工安全教育教訓入手，這個礦充分利用安全例會、班前會等時間，組織職工剖析各類典型02manbetx.com 案例，教育引導職工牢固樹立“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的理念，通過每日一題、每周一案、每月一考安全生產知識培訓和安全素質提升測試等形式，督促職工主動學習安全知識，時刻緊繃安全生產弦，自動自發地抓好崗位保安工作，營造人人講安全、全員抓安全的濃厚氛圍。結合各工種崗位特點，編印製作了各工種《崗位安全生產責任製》卡片，使職工更加方便、直觀地學習安全知識，增強職工的安全意識。
安全監管築牢防線。為確保各類隱患及時整改到位，該礦采取剛性監管措施、問責到底，督促幹部職工自覺做好隱患排查和整改工作。基層單位加大薄弱人員排查和監管力度，堅決杜絕人的不安全行為。在井下作業現場，將安全生產薄弱點和薄弱環節的管控作為安全管理的重點，對發現的各類隱患和問題，落實到人，現場解決。進一步規範職工的操作行為，確保隱患排查治理不留死角。嚴格按照“4341”安全管理法進行班前、班中、班後安全崗位預控管理，確保安全生產。
作風保障夯實基礎。以嚴、細、實的作風為保障，這個礦堅持以上率下，讓嚴、細、實作風成為工作的新常態；讓嚴、細、實作風在礦區蔚然成風；讓嚴、細、實作風成為一種特色文化；讓嚴、細、實作風成為做好各項工作的“法寶”。嚴格考核問責，加強安全責任追究考核，教育引導幹部職工牢固樹立 “違章就是02manbetx.com 、是02manbetx.com 就要追查、有追查就要問責”的意識，對延期整改或不整改隱患等同於人為製造隱患，把隱患當作02manbetx.com 對待，把苗頭當作事故處理，把問題當作事故追究，不斷增強各級管理人員和職工的責任意識。認真抓好“學、講、考、推、查、問”六個環節管理，以十五個要素統籌協調為基礎，以落實安全生產崗位責任製為關鍵，以質量標準化建設為主線，以“三基”建設為基礎，以落實“兩個規範”為核心，以推行風險預控、“手指口述”安全確認、幹部走動式管理為手段，層層落實責任，嚴格職工崗位標準流程管理，規範職工操作行為，確保安全生產。 （王愛林）