臨選廠全麵提升安全管控能力

本報訊 臨選廠針對當前安全形勢，全麵提升安全管控力，力促責任落實，確保安全管控“無盲區”。
嚴細管理找“短板”。該廠開展“安全隱患大排查活動”，遇到問題不遮掩、不回避，通過暴露、03manbetx 、整改問題，舉一反三，吸取教訓。同時，對每月的典型02manbetx.com 案例、安全責任落實、安全績效考核等情況進行通報、03manbetx 和點評，嚴查“短板”，持續改進，不斷提升廠區安全管控力。
夯實基礎抓現場。該廠成立了三個“四不兩直”檢查小組，分別由廠長、黨委書記、紀委書記親自掛帥，從係統、環節、裝備、技術、環境、管理等方麵，查找影響安全生產的薄弱環節和重大問題，提高係統保障能力。深入實施幹部在一線工作、問題在一線解決、創新在一線體現、成效在一線檢驗，樹立“一線工作法”。認真督查基層各單位安全生產體係建設中存在問題，糾正幹部作風、規範職工行為，確保歲末年初安全生產。
創新機製解難題。由廠分管領導掛帥，集中精幹力量解決安全、生產上的難題。突出機關科室職能，深入開展“走基層”活動，及時發現基層存在的普遍性、苗頭性問題。
強化培訓提素養。不斷加強全員安全教育培訓，特別是針對新上崗職工安全意識薄弱、自保互保能力差的問題，專門舉辦以“技能素質、規章製度、安全素養、團隊意識”為主題的培訓班，強化崗前培訓。用好用活班前班後會這一教育平台，紮實開展安全警示教育、上崗安全宣誓等活動，使職工教育培訓具體化、常態化。引導職工立足崗位提素質、查隱患、反“三違”，全麵提升職工的安全意識和保安能力。（方珊珊）