青東煤業強化通防安全管理

本報訊 青東煤業切實抓好“一通三防”工作，采取“五項舉措”，強化安全管理，切實提高安全質量標準化水平，為礦井安全生產打下堅實基礎。

從嚴強化教育培訓。該公司認真落實“全員培訓”總要求，按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，把素質達標工程作為職工上崗的前提條件，采取警示教育、每日一題、每月一考等有效形式，全麵抓好通防工作人員工應知應會、崗位標準流程操作、安全確認等知識培訓，重點學習了《淮北礦業安全管理二十條紅線》和三個“十條”等剛性規定，以及淮北礦業和青東煤業有關“一通三防”工作的文件規定，對於必會知識不掌握、現場表述不準確、實踐操作不達標的實行“三不上崗”，職工安全理論“軟實力”得到有效提升。

從嚴強化現場監督。公司嚴格落實管技人員24小時現場跟、帶製度，定時、定人、定點檢查施工現場的安全生產狀況。全權監督職工在施工過程中有無違章行為?是否做到工完料盡?工程質量是否符合標準、要求?全麵深入開展了以“抓確認、反盲目，抓行為、反隨意，抓規範、反湊合，抓整改、反拖拉為主題的‘四抓四反’”活動，堅決杜絕作風不實、執行不力、落實不到位的現象，嚴抓傾向性和苗頭性問題，用嚴、細、實的作風促進通防工作上台階。

從嚴強化質量管理。以對標管理為手段，堅決實現工程質量“零缺陷”、工作質量“零失誤”、整改區域“零死角”、服務質量“零距離”、環境麵貌“零汙染”、安全監控“零縫隙”、現場管理“零盲區”七個零的目標。明確井下各條、各線、各巷道的風門質量、密閉管理、風筒延接、管路吊掛、綜合防塵等各類創建標準，堅持精品工程創建和技術革新相結合，突出打造亮點區域、亮點工程，實現環境的亮化、美化和硬化，確保安全質量標準化動態達標。

從嚴強化隱患治理。按照定時、定責、定級“三定”原則，定期開展防火、通風係統、通風設施、綜合防塵、監測監控等專項治理活動，對排查出的重點隱患問題，以下達“工作任務書”的方式，下發到責任單位落實整改，做到有安排、有落實、有閉合，實現有據可查。並製定了具體的隱患排查獎勵實施辦法，鼓勵職工積極排查上報隱患信息，提高幹部職工排查隱患的積極性。

從嚴強化考核問責。層層細化分解到年底的安全目標，明確安全管理責任、教育責任、技術責任、監督責任和聯保互保責任，實行經濟考核和行政責任追究“兩線閉合”製度，堅持經濟重獎重罰、行政嚴厲追究，實現安全與幹部的經濟收入、與職工的經濟收入、與區隊集體或個人先進申報“三個掛鉤”。對各類“三違”、隱患和02manbetx.com 一律按“四不放過”原則進行剖析、考核、問責。加大測氣、放炮等特殊工作作業人員的勞動紀律考核，認真落實“三檢查”、“三彙報”、“三人聯鎖”等有關製度，提高特殊工作人員責任心，杜絕假檢、空檢、漏檢現象，通過嚴格的考核問責切實提高礦井通防管理水平。 (李亮)