淄礦東華水泥：市場化激發修舊熱情

淄礦東華水泥：市場化激發修舊熱情

12月7日，在山東能源淄礦集團東華水泥公司設備檢修部項目部主任仇斌正在修複一台電焊機，“修好它，我們就可以掙到300元錢。”

今年來，麵對日益嚴峻的市場形勢，該公司想法設法深挖內潛，節本降耗。他們充分利用內部市場化杠杆，依托今年3月份成立的檢修事業部，廣泛開展修舊利廢活動，將生產線上替換下的廢舊設備進行修理，重新投入使用。

自7月份開始，檢修事業部完全進入內部市場化運行，按照“工資=收入-支出”的結算原則，沒有工作量就沒有工資，幹得多也就拿得多，全麵實行自掙自吃。為掙到更多的工資，創造更多的利潤，他們部室專門成立了修舊利廢小組，負責該項工作。

為尋找利潤點，他們對公司近年來生產線替換下來的故障設備分類進行了整理，同時，從廢鐵堆中清理出了多件報廢設備，也全部納入到他們的修複設備清單中。“修好的設備，由公司結算中心組織專業技術人員對檢修質量進行驗收，驗收合格後進入倉庫，月底結算中心根據修複設備數量、價值結算費用。”該事業部電氣項目主任仇斌說。自7月份完全市場化以來，僅修複廢舊設備一項他們已收入11萬元。

“要想做好這項工作，不僅要吃苦，而且必須具備過硬的專業技術。”仇斌說。他原來在該公司電氣車間擔任副主任職務，主要工作是維護電氣設備運行，自來到檢修事業部後，須親自動手修複設備，“有些設備從來沒有接觸過，更不要提修複。”“不斷學習充電，集眾智聚合力攻關。”在他的帶領下，他們先後攻克了熱電偶修複、LED投光燈、對講機等技術難題。先後修複的熱電偶、料位計、變頻器等設備現在已經回用到生產線上，並且運行正常，效果良好，得到了該公司各事業部的肯定。

完全市場化，就要主動出擊，積極找活幹。檢修事業部幹部職工深知這個道理。今年8月份，仇斌得知該公司發電車間鍋爐振打裝置上2台變頻器報廢後，主動聯係修複，自己加班加點拆檢，用了3天時間才在密密麻麻的線路板上近百個電器元件中找到故障，更換配件後又能正常使用。“修複兩台變頻器我們可以掙到1000多塊錢，要是購置新設備公司就要花近萬元，這是雙贏的事。”

據統計，7—10月份，該公司檢修事業部已經修複11類37台廢舊設備，為公司節約資金15萬元。

東華水泥公司：魏少青