亮劍突圍　合力求勝

學有所得，用有所成。認真學習領會董事長講話讓人受益匪淺，倍感鼓舞，在當前企業的生存保衛戰中增添了亮劍突圍、合力求勝的信心和力量。

弘揚“四種”精神，相信“我能行”

敢為人先的擔當精神。憂患之思能化不預之事，居安思危能成長治之業。八十年代溫州“四千、四自、四敢”精神不僅展現了溫州人吃苦耐勞、奮力創業的精神風貌，更集中體現了他們敢為人先、合作共贏的商業智慧。因此，當前翟鎮煤礦全體員工隻有弘揚敢為人先、勇於擔當的精神，才會“我能行”。

勇往直前的亮劍精神。認準路子不動搖，克服困難不退縮。古代劍客們在與對手狹路相逢，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。當前，企業處於生死抉擇的特殊時期，隻有直麵困難，敢於亮劍才是真正的“我能行”。

自動自發的主人翁精神。壓力與信心同在，責任與挑戰並存。我認為“幹一行，愛一行，鑽一行，精一行”這12字就是主人翁精神的最好詮釋，更是主人翁精神的不竭動力和具體體現。360行，行行出狀元，隻要我們能在平凡的崗位上履職盡責、創新創效，都符合了主人翁精神的實質，都可以自豪地說“我能行”。

競創一流的拚搏精神。凝聚力催生創造力，創造力驅動生產力。“團結拚搏，競創一流”是翟鎮煤礦礦工精神，是企業20多年來凝聚力和生命力的體現。麵對新的形勢和挑戰，要求全礦上下都要識大體、顧大局，目標一致，堅韌不拔，共同奮鬥，用一流的管理、一流的質量、一流的安全和一流的效益來證明“我能行”。

轉變“四種”思維，確保“我能行”

克服自我滿足的思維。前事不忘後事之師，古往今來,多有哀兵勝利之師，也不乏驕兵慘敗之旅。我們的企業不應是居安思危，而是要居危思安。曆史的經驗表明,越是發展順利的時候,越要增強憂患意識。

摒棄等靠要的思維。坐而論道，不如起而行之。隻有破除“等”的觀望思想、“靠”的依賴思維、“要”的功利思路，才能以新理念看待問題，以新視角剖析原因，以新定位謀劃思路。對於企業既定的發展目標細化分解、明確責任、提高效率、紮實推進，確保每項工作都能取得實實在在的成效。

顛覆畏難發愁思維。認準路子不動搖，克服困難不退縮。麵對困難和挑戰，翟鎮煤礦將會在發展視野、思路、方向、方式、質量、速度上找差距，在目標定位、運行體製、工作機製、管理製度上查不足，在精神狀態、思想境界、工作作風、工作標準上擺問題。

杜絕驕傲自滿的思維。當前，企業到了“生死抉擇、亮劍重生”的關鍵時期，但也有個別員工存在“驕傲自滿”現象，這已不適應當前的形勢和企業發展要求。我們應教育引導企業全體員工自覺反驕破滿、履職盡責，主動與企業共經風雨、同舟共濟。

工作“四力”落實，證明“我能行”

抓黨建，就是抓班子，就是抓觀念，就是抓方向，就是抓發展。針對當前和明年嚴酷的市場形勢，我們翟鎮煤礦黨委的工作重點就是要圍繞企業中心任務和集團下達的指標，組織好“四個層次”的工作。

提升管理執行力。領導的第一標準就是能幹事，這也是提高管理執行力的最高境界。我們將建立領導班子階段重點研討機製，創新思維、解決問題、應對市場、實現效益最大化。

增強團隊凝聚力。一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一麵旗幟。我們將創新開展黨支部星級評價、梯次管理和“一個黨員一麵旗、各項工作爭第一”活動，在全礦形成黨組織和黨員爭先創優的帶頭示範效應。

激發全員創新力。大眾創業、萬眾創新、全員創效。麵對嚴峻形勢和經營壓力，我們通過安全、技能、創效三項競賽和創客創新、評價評優兩大平台，激發全員創新創效氛圍和職工勞動熱情。

培育企業文化力。培育企業文化力，提升企業的發展力。我們將抓好“一主四元”企業文化體係的落地，重點向班組、崗位延伸，開展好“四個一”文化活動。抓實誌願服務、法律援助、幫扶救助溫暖行動，完善合理化建議征集、處罰複議、職工代表巡視、信訪代言四項製度，以文化的力量保障企業的和諧發展。

麵對新的形勢任務、目標任務、挑戰和考驗，責任是點燃信心和希望的火種。在這場企業生存保衛戰中，翟鎮煤礦將弘揚“四種精神”，體現“八個能行”，落實“六個要求”，為實現各項目標任務，再創新業績，再做新貢獻。