華恒礦業突出“四字口訣”推進“三嚴三實”

新今年以來，華恒礦業結合踐行“三嚴三實”要求，以“嚴、實、快、穩”要求為突破口，狠抓作風轉變，穩中求進，強力推進依法治礦，有效促進了企業安全穩定發展。

突出“嚴”字，增強責任意識。該礦嚴格按照“抓係統、係統抓”工作要求，著力在“五自”管理上下功夫，製定並完善了全員績效考核係統、官兵互選等一係列管理製度，積極推進依法從嚴治礦、科學規範管理流程，使各項管理“用製度管人，按流程操作”，真正做到言必行、行必果，真管真嚴，敢管敢嚴，長管長嚴，形成“依法治礦”的工作氛圍。

突出“實”字，樹立實幹作風。為解決幹部作風不實的問題，確保各項工作落到實處，該礦推行了責任閉合管理法，每天管理人員工作內容及完成情況都上網公布，對虛假不實的工作態度、工作質量、工作成果追究其相關責任人的責任。並要求管理人員從點滴做起，一件一件抓落實，一項一項抓成效，養成腳踏實地、埋頭苦幹、幹事創業的良好作風。

突出“快”字，提高辦事效率。為強化時間觀念和效率意識，該礦弘揚“立即行動、馬上就辦”工作理念，著力構建製度化、量化、追蹤、督辦、查處“五位一體”執行力建設長效機製，要求每項工作立足一個“早”字、落實一個“快”字，實現執行力建設由虛化實，養成雷厲風行、幹淨利落的良好作風，為建立嚴謹、規範、務實、高效的生產經營秩序營造了良好氛圍。

突出“穩”字，麵對新形勢、新常態，該礦積極發揮幹部職工的主觀能動性，特別是發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用，形成思想教育、形勢任務教育、安全教育“三個教育”體係，同時社區風氣引導、網絡輿論引導、黨風廉政引導“三個引導”機製，凝聚正能量，宏揚正風氣，及時化解、溝通職工的熱點、難點問題，將民生問題作為黨委工作重點，穩定幹群職工隊伍，集中精力抓企業發展、創新創效。