永貴機修：嚴峻形勢怎麼辦？培訓工作有妙招

煤炭形勢不景氣，煤機企業都進入了寒冬期，很多員工紛紛離職，很多企業都在發愁。該怎麼呢？永貴機修卻沒有被這個鬧心事困擾。
人員不足怎麼辦？支招：多措施促培訓。
為解決人員不足的問題，永貴機修大力推行兼崗管理，培養多技能人才，加大培訓力度，整合資源，建立由高級工程師、技師、經濟師等高端技術和管理人才組成的內訓師隊伍，技術力量雄厚。“訂單式”培訓方式，根據職工所需每月開設安全、管理、技術、實操等多種類培訓，由資曆深厚的內訓師深入簡出的現場講解，現場解惑，現場指導，不脫產也能學到好技術，全麵提升了員工綜合素質，提高公司整體技術水平。學員每月為培訓老師點評打分，對不合格的內訓師進行再培訓，合格後方可繼續執教。培訓、考試過程，人力資源部全程參與、監督，培訓當天，培訓主辦單位將培訓資料上傳群共享，接受全員監督，保證培訓的真實性，另外，該公司不斷研究並爭取當地教育利好政策，通過與黔西縣勞動局溝通，聯係貴州環亞技術培訓學校，經過協商，由該廠提供場地設施，在組織電工班、焊工班免費培訓120人次，並向他們免費發證。截止目前，2015年，永貴機修共培訓1227人次，其中有60%車間員工已經擁有不少於2項技能。
形勢不好怎麼辦？支招：“請進來”培訓。
“目前形勢不好，訂單不足，公司目前正在提倡全員銷售，我們怎樣利用自身的優勢，為公司爭取訂單呢？”該公司人力資源部部長郭江山說道，“我覺得可以利用我廠的技術力量強的優勢麵向社會開展培訓班，為公司創造效益”。
郭江山向總經理韓學金彙報了這個想法後，得到了領導的認可。利用畢節市領導到廠調研的機會，總經理韓學金主動向畢節市領導提出了這個想法，並詳細彙報了該廠的軟、硬件設施，申請在永貴機修設立培訓基地。通過畢節市工能委的詳細考察，決定將永貴機修設為畢節市培訓試點，決定在5月底在永貴機修舉行第一期麵向畢節市各煤礦技術人才的礦用設備實操試培訓。
5月30日，來自織金縣、金沙縣、赫章縣等4個縣18個單位的41名電焊工、液壓支架來到永貴機修，全方位，脫產培訓了3天，培訓學員對培訓的工作很滿意。
參加培訓的織金三甲煤礦朱心安說道，“老師對我們都很有耐心。上課的時候，有問題，立馬給予答複，每次講課結束後，親自指導我們實操。給我們培訓的老師，都有著豐富的井下工作經驗，傳授給我們的知識既實用又簡便，能運用到刀尖上。還會和我們談他們在井下的工作，提醒我們如何在井下杜絕安全隱患，他們就像知心大哥，在快樂的學習中，播撒知識，我們都覺得不虛此行。”
通過第一期的成功培訓，畢節市功能委正式授予永貴機修為“畢節地區電鉗工實操培訓基地”。這不僅確定了永貴機修在畢節市的技術地位、宣傳了永貴機修的技術力量，還為永貴機修創造了收入。僅2015年下半年，就為畢節市煤炭企業培訓了兩批共一百餘名實操型人才，為公司創造了9萬餘元效益。這也是在當今煤炭經濟不景氣的背景下，運用現有資源，盤活已有資產的一次成功嚐試。
嚴峻形勢不可怕，隻要肯攀登，辦法總比困難多，該廠在困難麵前不退縮，利用整合技術資源，不僅提高了全廠員工的綜合素質，打響了公司品牌，還為公司創造了效益，你說，這是不是個妙招啊？