神寧煤化工安裝檢修公司三車間年末安全管理“六字訣”

為打響年末安全保衛戰，12月初，檢修三車間召開安全生產例會，全體管理人員誓將全麵紮實開展安全大整頓，進一步築牢安全管理基礎，保持車間穩定的安全生產形勢，提升車間安全管理水平，為公司的安全生產奠定良好的基礎。

細查。依據考核標準，車間安全員、技術員對外委保運單位的內頁資料、記錄清單進行嚴格檢查，將外委保運單位管理納入到車間安全統一管理體係中，通過規範記錄、台賬，夯實外委保運單位管理基礎，進一步提高外委保運單位自主管理水平。

嚴抓。針對檢修現場標準化執行效果差，檢修作業01manbetx 執行不嚴格等現象，車間派專人，每日在各作業點巡查，對發現的問題，立即拍照，並以PPT形式下發通報。各保運班組每天利用班前會，對檢查出的問題進行采取相互學習、03manbetx ，共同探討提高的方法，由保運單位安全管理人員對現場點評各保運單位作業現場的管控亮點及不足，形成比、學的競爭氛圍。

狠打。對不係帽帶、不穿勞保鞋以及未按規定使用相應工器具等習慣性違章，一經發現，車間立即監督整改，並嚴肅處理。對情節嚴重的，實施連帶責任，除違章人員外，對負責所處作業點的作業組負責人、班組長和技術員一並考核，實現檢修現場管控提升，保障檢修現場安全。