安居煤礦召開專題會議統一思想提振士氣

安居煤礦召開專題會議統一思想提振士氣

為更好地完成年底前各項工作任務，近期，安居煤礦礦長、黨總支書記薄夫利先後組織召開3個層次的專題會議，與幹部職工麵對麵座談交流，征求意見建議，理順生產管理程序，為安全生產加油鼓勁。

一是副總以上領導務虛會，進一步理清思路明確方向。在前期民主生活會征求意見建議的基礎上，10月26日，薄夫利組織召開副總以上領導務虛會，緊密結合當前嚴峻形勢，進一步剖析和查找當前工作中存在的問題和不足，並明確下一步努力方向。會議對執行力建設、安全管理、生產管理、經營管理、科技創新、隊伍建設等十個方麵查擺的問題進行係統梳理，共查擺問題28條，製定整改措施70條，分別明確了責任單位和責任人，細化了保障措施和整改標準，建立了整改台賬，逐條逐項抓好落實，確保會議取得實實在在的成效。

二是生產職能科室專題會，進一步製定措施強化保障。11月14日，該礦召開生產職能部門專題會，就如何抓好質量標準化管理、設備物料管理、技術管理等四大議題進行討論。在肯定工作成績的基礎上，薄夫利對職能科室工作提出六點具體要求，督促職能部門發揮承上啟下的作用，積極行使調度指揮、業務指導、督促落實的專業管理職權，推動礦領導班子的管理意圖落實到基層。各職能單位主要負責人根據會議議題，結合職能部門職責，暢談工作建議，製定工作措施，為更好地推動工作開展奠定基礎。

三是區隊管理專題會，進一步鼓舞士氣推動落實。11月17日下午召開了區隊管理專題會，礦領導與基層管理人員麵對麵溝通交流，征求基層對礦管理的意見建議，講明形勢，理清任務。與會人員結合自身實際，從區隊標準化、精細化管理的成效、存在的問題、今後的打算等幾個方麵進行了交流討論，統一了思想，增強了基層區隊完成各自任務目標的緊迫感和責任感，夯實了企業攻堅克難、渡危求進的思想基礎和管理基礎。

■安居煤礦時培立 徐姍姍