濟礦集團安居煤礦超前謀劃2016年工作思路

濟礦集團安居煤礦超前謀劃2016年工作思路

在當前煤炭行業大麵積虧損，煤炭價格大幅度下滑，企業發展舉步維艱的形勢下，濟礦集團安居煤礦緊密結合礦井生產經營實際，超前謀劃，明確2016年總體工作思路，確立18字方針，即抓培訓、提素質;精管理、夯基礎;強責任、樹正氣。為企業逆勢突圍、破冰前行奠定了堅實的基礎。

為確保18字方針落到實處，近期，該礦召開行政科室單位負責人會議，就如何更好地落實18字方針進行研究討論，進一步征集意見建議;下發《2016年總體工作思路任務分解工作推進方案》，明確牽頭單位、責任單位及完成時間，提出具體實施要求，分四步走，詳細部署工作。一是豐富、充實18字方針。從宏觀上進一步豐富充實其內涵，詳細解讀2016年如何抓培訓、如何提素質、如何推進精細管管理，如何推進區隊班組建設、如何強責任、樹正氣傳遞正能量。二是把握三個層次，謀劃具體措施。該礦將結合年度總結評比意見，圍繞豐富充實後的18字方針，從礦、區隊(科室)、班組三個層麵提出具體的意見或措施;礦領導班子成員參加分管範圍內的相關會議，指導、督促各單位拿出切實可行的意見建議。三是結合集團要求，豐富細化措施。在梳理彙總三個層麵工作措施的基礎上，緊密結合集團公司下達的任務目標，製訂該礦2016年度各項工作目標，形成2016年重點工作意見，指導全年工作。四是依靠文件支撐，促進方針落實。擬用教育培訓工作意見、精細化管理工作意見、黨務工作要點三個文件進行支撐，確保18字方針落到實處。

目前，該礦2016年總體工作思路任務分解落實工作正有條不紊地進行。

■安居煤礦喬培運 徐姍姍