石傑:順口溜之淺談安全基礎管理工作

建築施工高危區安全生產靠管理

落實生產責任製 機構體係先建立

完善規章和製度管理人員要配齊

人員上崗持證件 人證必須要統一

強化培訓多教育安全意識要樹立

形式多樣搞宣傳 通俗易懂有創意

雙述活動要開展 知識競賽比一比

應急知識要學習 提高人員應對力

班組建設是基礎 堅持做到三個一

班前安排很重要 交代事項要注意

班中檢查莫隨意 消除隱患不大意

班後總結要評估 整改措施切實際

現場重大危險源 辨識登記建檔案

安全風險先評估 危險因素分級管

應急管理定預案組織人員要演練

專項治理有目標 活動效果見實效

安全投入有計劃費用按照標準取

使用明細見台賬 收支情況要詳細

技術管理搞科研 保障安全解難題

各項方案需審批， 交底履行按程序

現場管理要科學 領導帶班嚴執行

抓好現場人機環 查處三違莫手軟

過程控製嚴監管 操作規範要完善

特殊作業有措施特種設備需備案

安全排查不過場 落實整改要閉環

邊坡吊裝深基坑 重大隱患掛牌辦

辦公會議要堅持 每周一次不推遲

決定事項成紀要 落實完成要守時

安全生產標準化 季度達標有自評

檔案建立資料齊 每月檢查來對比

職業健康建台賬 預防措施要詳細

現場設置告知牌 危害因素寫清晰

夏季高溫特殊期 防暑降溫要積極

雨季三防勤巡查措施到位記錄齊

防火知識要普及 杜絕火災來引起

百日安全齊動員 確保大幹90天