銅川礦業鐵運分公司築牢油庫管理“安全屏障”

本報訊 近年來，鐵運分公司在油庫安全管理方麵創新管理模式，尋找油庫監督管理的契合點，把狠抓製度落實、緊盯人員管理和嚴防02manbetx.com 發生作為保障油庫管理的 “安全屏障”，紮實有力地開展好油庫安全管理。
學精油庫管理製度技術。該公司要求油庫監督管理科室務必嚴格按照 《小型油庫及內燃機車加油規範》、 《建築滅火器配置設計規範》等一係列相關技術，製定出符合公司油庫管理實際的 “專用版”安全管理細則，確保油庫員工切實達到相關技能要求，夯實人員 “軟件”水平，築牢油庫安全管理技術 “堤壩”。
畫準油庫危險源分布圖。該公司堅持實施油庫安全管理評價方法，目的是對危險源按照危害程度大小簡略地劃分為不同等級，以便分別采取安全措施加以控製，例如：該公司對相關油庫的油罐區、油泵房和加油泵等危險源進行安全等級劃分，建立要害部位巡查製度，明確安全責任人，並保證每月一次安全檢查，同時強化值班人員巡查，確保安全隱患 “無處藏身”。用長期積累的故障數據，計算出故障或02manbetx.com 概率，進而計算出風險率，取得以量表示的係統安全性。通過近年來不斷實踐運用，這套日常安全管理方法取得了喜人的成績。
握牢油庫消防管理之劍。消防管理是油庫安全管理的 “命脈”，該公司要求，一是由在油庫所屬區域的段站組織義務消防隊，製定防滅火和應急疏散預案，確保及時有效處理油庫各類突發性災害；二是配齊配全消防設施和器材，並定期進行維修保養，確保消防設備 “硬件”器材完整有效；三是 “嚴”字當頭，對發生的責任02manbetx.com ，無論大小，均嚴格執行 “三不放過”政策，即02manbetx.com 原因不清不放過、責任人沒有教育不放過和防範措施未製定不放過，紮紮實實落實消防管理製度，努力實現油庫安全管理效率最優化。
（李 迅）