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秋鴻:話說年終盤點

作者:秋鴻 2015-12-14 22:52 來源:陝西煤業

臨近年終,各單位都在忙著總結工作。如同做生意一樣,辛辛苦苦,一年到頭,究竟是賺了還是賠了,總要盤點盤點。不知從何時起,一些單位搞總結逐漸形成了一些上不得台麵的潛規則。講起成績頭頭是道、滔滔不絕、花團錦簇、皆大歡喜,可反思起存在的問題卻是蜻蜓點水、一筆帶過、輕描淡寫、不痛不癢、文過飾非。即使企業虧得一塌糊塗,也是成績遠遠大於問題。成績永遠是主流,問題總是客觀環境造成的。講成績針對性很強,一聽就明白給誰戴高帽、上眼藥,說問題卻閃閃爍爍、躲躲閃閃、猶抱琵琶半遮麵,若清風過耳、可有可無,報喜不報憂,誰也不得罪。

辯證地來講,成績少講一些跑不了,問題不講清楚可不得了。

記得前些年學習海爾企業文化時候看過這麼一件小故事。日本鬆下集團派兩位管理者赴歐洲考察,兩位考察者跑了一圈,回來反映,歐洲的企業管理如何如何落後於鬆下。結果,鬆下集團把這兩位抄了魷魚。原因:讓你出去是看看我們哪些地方存在問題和缺陷,人家哪些地方值得我們學習,不是讓你給自個企業評功擺好。

年終盤點,不僅是對當年工作的一次檢驗和回顧,更重要的是為明年的工作方向提供借鑒。這個借鑒就是一麵鏡子,工作優劣一看便知。如果僅僅滿足於評功擺好,對存在問題大事化小、小事化了,那這麵鏡子就是渾濁的,會讓我們看不清自己,看不清存在的問題,甚至滿足於表麵成績而沾沾自喜、夜郎自大,而作出違背實際甚至錯誤的決策,將來會在市場上碰釘子吃苦頭折戟沉沙的。自欺欺人的評功擺好隻能麻痹自己,這種成績充其量是吹起來的肥皂泡。要知道市場是試金石,真假一試便明。

回避問題、吹吹拍拍、好大喜功、急功近利的現象曾經讓我們付出了極其慘痛的代價。曾記否,當年大躍進的浮誇風造成的惡果至今記憶猶新、痛徹心扉。更難忘,文革那種精神萬能論的十年浩劫;在國民經濟即將麵臨崩潰邊沿之際,四人幫操縱的國家宣傳工具還在鼓吹:形勢大好,越來越好,比以往任何時候都好。

古人尚知以史為鏡,我們在盤點一年工作時,為什麼不能實事求是地為自己豎起一麵完全符合客觀現實、真真切切的鏡子呢?從有利於工作和發展的角度講,多找一些問題,讓大家保持頭腦清醒,正視現狀,居安思危,比評功擺好、一團和氣、人雲亦雲、以其昏昏使人昭昭要好得多。

在年終盤點這個問題上的態度,不僅體現著管理者的管理水平和態度是否科學,而且體現著管理者的人格和胸襟。

一句話:成績少說跑不了,問題不講不得了!

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