風滿帆正黨旗紅——勝利能源儲運公司黨建工作紀實
2015年,勝利能源公司儲運公司在公司黨委的領導下,以深入開展“三嚴三實”專題教育活動為契機,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,緊緊圍繞中心工作,團結一心,真抓實幹,為公司可持續發展提供動力。
一、抓好黨建基礎工作,凝聚人心,促進企業發展
黨支部以深入開展“三嚴三實”專題學習教育為契機,通過個人學習、集體學習、專題研討等方式,讓廣大黨員幹部深刻領會“三嚴三實”的深刻內涵和具體要求,認真查找不符合企業發展的思想觀念和影響、製約企業發展的突出問題。在此基礎上,該礦支部立足企業實際,創新戰略思想,並構建了思想、組織、作風、製度、黨風廉政建設五位一體的黨建工作格局,為企業的科學發展把關定向。深化學習型、創新型、執行型“三型”黨組織建設,在融入生產和服務生產中發揮組織優勢,開展黨員創新創效、黨員示範崗、黨員技術帶頭攻關等一係列崗位實踐活動。開展黨員評議、黨員承諾踐諾等活動,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用和支部的戰鬥堡壘作用。
二、抓好黨風廉政建設,突出要點,保持清正廉明
黨支部以加強作風廉政建設為基礎,深入開展了廉潔文化教育,以觀看視頻、聽知識講座等形式組織學習,增強了教育的引導力和說服力。認真組織學習《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等,落實黨風廉政建設工作責任製,嚴格執行“八項規定”、集團二十一條和公司二十六條等規定。
三、抓好科技創新,降本增效,提升科學發展力
以“趙奇創新工作室”和“張誌文技能大師工作室”為平台,加大科技創新力度,充分發揮模範帶頭作用,營造良好的科技創新氛圍,創新成果顯著。今年,該公司共申報專利29項,批複10項。在第二屆職工優秀合理化建議和經濟技術創新成果征集評選活動中,申報合理化建議17項,其中獲得二等獎6項,三等獎三項,優秀獎8項;申報經濟技術創新成果4項,獲得三等獎4項。上半年申報公司小型創新10項,其中獲得二等獎2項,三等獎4項,鼓勵獎4項;申報修舊利廢12項,其中獲得二等獎1項,三等獎4項,鼓勵獎7項,申報管理創新5項,其中獲得二等獎3項,三等獎2項。在神華集團第二屆“青工創新杯”評審表彰活動中,申報的“微米級幹霧抑塵在露天礦破碎站的應用”獲得三等獎。通過創新、改造、修舊利廢等為公司節約維修成本成本支出80餘萬元,提升了設備管理水平,通過了成果的轉化和運用,解決了設備及生產中的疑難問題。
2015年5月,趙奇創新工作室獲得內蒙古自治區青年創新創業創優標兵集體榮譽稱號,10月,趙奇創新工作室被錫林郭勒盟工會命名為錫林郭勒盟職工創新工作室。
2015年5月,4人在參加內蒙古機電職業技能大賽,其中,維修電工張誌文獲得電工組一等獎,焊工楊智慧獲得焊工組一等獎,其餘兩人獲得設備安裝與調試組三等獎的佳績。8月,焊工楊智慧在參加內蒙古工會組織的技術比武中,獲得第二名,並且代表自治區參加的第五屆全國職工職業技能大賽焊工決賽。
四、抓好工團工作,步步為營,提升團隊向心力
團總支以“一團一品”為工作主線,以開展“青年示範崗”、“青年文明號”等活動為載體,全麵構建起以素質提升、技能提升為核心的青工隊伍教育培訓體係,開展國學講座,強化職工的職業道德、崗位責任,引導青工樹立愛崗敬業、無私奉獻的良好風尚。
工會堅持“以人為本”的理念,開展困難職工幫扶、金秋助學、兒童福利院幫扶、困難職工慰問等活動,切實為職工辦實事、解難事。組織開展形式多樣、內容豐富的勞動競賽,開展“崗位雙述”、“手指口述”等崗位練兵活動,不斷提高了青工在生產實踐中的業務素質和崗位技能。
五、抓好宣傳工作,挖掘亮點,提升企業形象
按照即貼近一線群眾、貼近中心工作、貼近工作實際的“三貼近”原則,修訂了《儲運公司新聞報送管理辦法》,開展通訊員培訓2次,截至目前為止,共在內網發稿213篇;集團網站發稿171篇;《勝利能源》發稿86篇,營造了比、學、趕、超的良好氛圍,不斷提高職工的凝聚力和戰鬥力,切實發揮新聞宣傳的“軟實力”作用。
六、抓好人才建設,提升素質,增強發展動力。
該公司堅持從宣傳、培養、激勵上加大力度,調動了各級各層發現、培養、使用人才的積極性。根據實際,製定了詳細的培養計劃,形成了部門組織、培訓教育、輪崗實習、在崗鍛煉的培養模式。舉辦了規模大、工種多、規格高的技術比武大賽,選拔出一大批業務素質精、技術水平高的技術精英;特別是每月開展“應知應會”知識考試,參考人員達到1223多人次,實現了以考促學的目的。
七、抓好幸福工程,聚人心,激發發展合力。
該公司始終堅持把形勢任務教育作為加強思想政治工作的首要環節,通過幹部聯係日活動、專題學習等多種形式,引導員工從身邊變化看形勢,從長遠發展看形勢,不斷增強發展的信心和決心。深入推進惠民工程,積極開展入戶走訪解民情活動,先後走訪困難員工21人次;在各辦公場所安裝了淨水機,建立了職工書屋和職工活動中心;推進“心連心”幸福工程,累計為困難員工發放慰問金1萬餘元。開展了心理健康教育,培養和促進員工心理健康和心理平衡,形成了安定團結、和諧發展的良好局麵。