峰峰集團馬選廠運銷科加強現場管理實現新突破

峰峰集團馬選廠運銷科加強現場管理實現新突破

本網訊（通訊員 陳愛軍）馬選廠運銷科結合運銷工作的特點，以崗位對標為主要模式，建立了“對標先進，動態考核”的對標管理模式，通過一年來的工作實踐，取得了明顯成效。

措施主要是：

一是裝、卸、行車三個工種分別在本工種的四個組中連續三個月總數排名第一，獎勵本組每人一百元。

二是卸車組總數單班超過160台，獎勵班組500元。

三是裝車組總數單班超過100台，獎勵班組500元。

四是行車組單班開車四勾以上，獎勵值班員200元。

今年以來，裝卸行各專業組在工作當中充分體現了“比拚趕超”的對標理念，由之前對標工資總額轉變到對標工作業績，各項工作指標的曆史記錄不斷被刷新。卸車甲班今年一至五月份連續五個月實現卸車數排名第一，裝車丙班七至九月份連續三個月裝車數排名第一，行車丙班兩次實現3月連續排名第一。今年共有9次單班發四勾車，三次單班卸車數突破160台，六次單班裝車數突破100台。