陝北礦業公司召開“五型”區隊(班組)建設現場推進會

12月14日，陝北礦業公司“五型”區隊(班組)建設現場推進會在湧鑫礦業公司召開。公司領導李強林、龐軍峰、任彥榮、高恒彬、吳文良，以及機關相關部門負責人、各二級單位黨政負責人、工會主席、有關管理人員及基層區隊班組長代表等120多人參加了會議。

會議召開前，與會人員參觀了湧鑫礦業公司企業文化長廊、礦燈房，聽取了安山煤礦各區隊在“五型”區隊(班組)建設過程中亮點工作的彙報。其中，機運隊的203刮板運輸機改造項目，單月節約費用3.5萬元，並將運輸能力提升了一倍。機修隊職工的“井下紅綠燈”、“高位水池監測監控係統”、“無線遙控天車”等多項小發明、小革新、小創造，令在場人員耳目一新。

隨後，與會人員來到該公司機修車間，觀摩了各區隊在“五型”區隊(班組)建設過程中的主要成果展示，並觀看了該公司職工演示的“蒙眼拆裝光瓦”、“蒙眼組裝液壓支架操縱閥片”、“快速焊接裂縫”、“蒙眼辨螺絲”等多項絕技絕活。

參觀結束後，在該公司六樓多媒體會議室召開了推進會。會上，首先舉行了第三屆職工技能技術比武大賽頒獎儀式，公司領導為各工種獲得第一名的選手頒發了榮譽證書。隨後，各單位對“五型”區隊(班組)創建工作作了經驗交流。湧鑫礦業公司介紹了創建“五型”區隊班組工作的情況，總結了創建工作的經驗和收獲;韓家灣煤炭公司以基層民主管理工作為主題，進行了創建工作經驗交流;生產服務分公司以基層“關愛文化”建設為主題，進行了經驗交流。陝北礦業公司領導就創建工作給予了點評，對進一步加強“五型”區隊班組建設創建工作提出了具體要求。

陝北礦業公司黨委書記、董事長李強林在對湧鑫礦業公司“五型”區隊(班組)創建工作給予高度評價的同時，對各單位“五型”區隊班組創建工作提出了五點要求：一是堅持把區隊班組建設工作喊響抓實，持續深化區隊班組建設;二是堅持以安全生產現場管理為重點，進一步提升安全基礎管理水平;三是健全和完善考核激勵工作，讓區隊班組管理成為規範製度和職工個人良好習慣養成的動力;四是以區隊班組自主管理為目標，促進班組民主管理水平不斷提升;五是以“關愛文化”建設為切入點，通過深入細致的人文關懷穩定職工隊伍。

陝北礦業公司總經理龐軍峰主持會議，並對“五型”區隊班組創建工作提出要求：一是認真總結本單位成績和經驗，查找不足，製定下一步工作計劃和措施，切實將創建工作有條不紊地持續開展下去，並認真做好經驗總結和推廣學習工作;二是把創新工作形成特色，在實踐中提高工作水平，切實推進“五型”區隊(班組)創建工作不斷進步;三是切實轉變作風，抓好工作落實，心係一線職工群眾，幫助職工解決生活和生產過程中的實際問題，促進職工隊伍穩定。

單位：陝北礦業湧鑫公司 作者:曹永龍 馮濤 黃傑