臨渙焦化強化進煤“紅線”監察管理

　　本報訊 連日來，為優化配煤結構，增加用煤庫存，針對汽運煤用量增多的情況，臨渙焦化公司強化效能監察管理，確保進煤管理規範化、責任化、透明化，維護企業利益。
規範監察機構，發揮管理效能。針對汽運煤種多、場地較小、管理難度較大的實際情況，由紀檢審計部、質檢中心、煤場管理和原料部四家單位統一到場，統一監督。完善進煤監察機構，對違反管理規定、弄虛作假、營私舞弊的人員和責任單位進行雙向處罰問責。
防範管理漏洞，嚴把質量關口。公司進一步細化汽運煤過程監督管理責任製度，明確職責範圍。做到卸車前、卸車中、卸車後的全過程、全方位監督，杜絕水分超標和參假現象的發生，並及時公布、反饋質量參數和用煤量，提高采購流程和數據結算透明度，做到服務周到、誠信廉潔、計量無誤。
嚴守紀律紅線，提升企業形象。在汽車進廠水分監督、卸車過磅、現場取樣等方麵統一標準、統一流程，在提高卸車效率的同時，加大監督檢查力度，設立舉報監督電話，從源頭杜絕吃、拿、卡、要等現象，以廉潔公正的作風淨化采購環境，提升企業形象。
（湯 婕）