袁店二礦“五嚴抓”收好年尾

本報訊 “全礦上下要嚴抓安全、生產、煤質、作風轉變等管理，全力以赴保生產，堅決完成全年工作目標。”在12月初袁店二礦領導提出的要求。

為確保12月份安全高效完成生產任務，袁店二礦上下同心，雷響了決戰年底戰鼓。嚴抓安全。號召全礦上下堅定安全“零目標”不動搖，把推進安全生產體係建設、提高質量標準化創建水平與解決安全工作實際問題緊密結合，牢牢抓住“規範幹部管理”和“規範員工操作”兩個重點，夯實礦井安全基礎，確保實現安全年;嚴抓生產組織。配足一線人力資源，認真研究，合理分解生產指標，狠抓工時利用，特別強調抓好現場管理、機電管理和生產準備工作，心協力為穩產高產創造有利條件，堅定不移地完成全年工作指標;嚴抓煤質灰分，確保煤質灰分控製在計劃以內，實現煤質增收;嚴抓設備維護。積極推行機電設備“包保”管理，做到分工明確，責任到人，嚴格考核，獎罰兌現，增強機電設備“管理、維修、使用”者的責任心，落實各項舉措，嚴於問責，合力把設備影響降到最低，提高生產開機率;嚴抓成本管控。全礦上下消除等、靠、要的思想，兩眼向內，精打細算，收好今年的尾。按照確定的增收節支計劃，細化分解各項經營指標，嚴格預算管理，嚴細措施落實，狠抓內部挖潛，確保實現成本控製目標;嚴抓作風轉變。該礦強調各級管理人員認真貫徹落實淮北礦業四季度工作會議精神，把思想統一到礦黨政工作部署上來，勇於擔當職責，從顧大局的高度在提高執行力上下工夫，堅定信心、樹立決心，真抓實幹，確保全年安全、生產、經營等指標的完成。(高文)