青東煤業：關心職工永遠在路上

本報訊 麵對嚴峻的煤炭市場形勢，青東煤業在帶領廣大員工齊心協力共闖難關的同時，多渠道關心關愛職工，有力地凝聚起建設企業的強大動力。

該公司堅持從小處著眼，從與職工生活密切相關的職工澡池水溫、單身宿舍保潔、食堂飯菜質量等方麵入手，不斷加強“兩堂一舍”管理。每月通過開展職工代表視察活動、發放調查問卷、職工滿意度測評等活動，對食堂的飯菜質量、衛生、服務等進行綜合評議、考核，考核評比結果張貼公示，職工可依據各項打分情況，選擇不同窗口就餐，增強了各經營窗口的競爭意識，促使他們提供更加優質的服務。各窗口米麵油直接從豐和農業統購，減少中間環節，讓利於職工。對日常采購原材料，嚴格執行采購驗收詢問製度，生活管理科派專人檢查驗收，並登記造冊，記入每日的台賬，杜絕不合格食品進入食堂。每周一、三、五，生活管理科的管理人員分別帶隊到宿舍、到浴池、到食堂進行檢查，由工會、武保、政工部等組織人員進行複查。與此同時，通過公開競標，職工便利超市、便民理發店相繼開業，更好地服務職工、方便職工。如今，在每天早會上，有關後勤服務的投訴是越來越少，職工滿意度越來越高。

在積極改善民生的同時，該公司黨委還積極做好礦井穩定工作。以嚴查克扣截留職工工資獎金為重點，紀委、工會、人力資源部加強考勤、計分監督管理，消除公開盲區，確保公開真正做到內容真實全麵，最大限度地滿足職工的知情權。建立並實施領導班子成員聯係基層、機關科室與生產單位結對子等製度，礦領導輪流會同職能科室負責人，走進基層班前會、深入職工宿舍，與職工群眾進行麵對麵的交流溝通，沉下心來聽民意、知民情、解民憂，對職工反映的訴求第一時間給予解答，協調督促相關部門有效解決，確保件件有著落，事事有回音。(周曉攏)