桃園礦堅定不移實現“四零”目標

本報訊 今年以來，桃園礦堅定不移地推進礦井安全生產體係建設和礦井安全質量標準化創建，突出重點，強化管控，務必以“零工傷、零突水、零超限、零著火”的安全生產滿分答卷實現安全年。

該礦因地質條件和客觀因素影響，導致部分采場被迫收縮轉移，生產布局的調整導致礦井安全生產體係建設和安全質量標準化創建出現嚴重“滑坡”。基於此，礦上從強化安全宣教，嚴格隱患整改入手，全麵深入推進安全生產體係建設。一方麵，礦上通過班前會話安全、安全例會學案例、安全宣教下基層等，加大對安全生產體係建設的宣貫力度，根植“隻有不到位的管理，沒有抓不好的安全”這一安全理念，讓幹部職工自覺做到真學、真懂、真用;另一方麵，以安全理論大講堂為抓手，把“宣、學、考、推、查”作為強勢推進安全生產體係建設的切入點，采取“以考促學”的方式，考核管理幹部和專業技術人員對安全生產知識的掌握及熟知程度，在提高安全生產理論水平的同時促進安全生產管理。礦安監部門還向全礦職工發放安全生產體係、安全生產責任製“口袋書”，職教部門印製崗位風險預控卡片，營造強推安全體係建設的濃厚氛圍，引導幹部職工“規範管理，規範操作”，切實增強安全生產意識。

麵對異常嚴峻的安全生產形勢，該礦把堅決整治各類隱患作為礦井安全工作重點，對各類隱患整治嚴格落實主體責任和監督責任，對存在的隱患、問題要做到“見事見人”，嚴格按製度問責懲處，切實提高排查整治隱患的執行力和落實力。在此基礎上，該礦要求各係統、各單位針對隱患問題舉一反三，對礦井“一通三防”、防治水、重大安全生產隱患和重大隱蔽致災因素等安全生產工作進行全麵 “盤點”，用安全生產體係建設和安全質量標準化規定重新界定，對於不符合規定的，不惜停頭停麵進行全麵徹底整改;對違反創建規定的個人進行從重處罰，進而形成“無盲點”的安全生產管理監督網絡。四季度，該礦不僅加碼安全生產目標，提出“零工傷、零突水、零超限、零著火”目標，同時還實行礦副總工程師以上領導安全生產體係建設抵押金製度，並采取“係統領導分片抓，基層科區具體抓，職能部門協調抓”的工作機製，分頭、分麵、分線進行包幹，把安全質量標準化創建工作分解落實到各級管理幹部、班組和崗位，並通過“安全生產層級問責”、“五條高壓線”等全過程管控安全生產工作。(陳敏奎)