用安全生產體係建設統領安全生產實踐

安全生產體係是淮北礦業在安全生產過程中，深入03manbetx 研究煤礦安全02manbetx.com 發生的規律，總結提煉的一套科學的、係統的、符合煤礦實際的、具有淮北礦業特色的安全管理方法。它是淮北礦業幹部職工集體智慧的結晶，也凝聚了廣大幹部職工的心血和汗水。但是近年來體係建設淡化了、弱化了，力度小了、聲勢減了，導致淮北礦業安全形勢異常嚴峻。淮北礦業四季度工作會明確指出，要以排山倒海之勢，強推安全生產體係建設和安全質量標準化建設，迅速扭轉安全生產被動局麵。這充分彰顯了淮北礦業以體係為統領，將體係建設作為安全長效機製，掯住不放，持之以恒，一抓多年的工作思路和堅定信心。下麵我把在安全生產體係建設實踐中的認識和對今年發生的幾起安全02manbetx.com 的思考，向大家彙報一下，希望能給大家提供一個看問題的角度。

一、安全體係建設一定要與現場實際緊密地結合起來，用安全體係建設指導我們發現問題、解決問題。

一是抓安全體係建設要始終堅持問題導向。推進安全體係建設的過程，其實就是解決問題的過程，要想解決問題就要始終堅持問題導向。每起02manbetx.com 背後都存在一些具體問題，都是由一些問題引起的，要把解決問題作為我們工作的努力方向。

二是堅持問題導向必須對問題進行分類管理。引起02manbetx.com 發生的都是一些關鍵性問題和致命性錯誤，如果我們不對一些問題分類管理，就抓不住導致事故發生的主要因素，最終還是不能避免事故的發生。所以要把推進體係建設過程中排查出來的問題，歸歸類，排排隊，按照影響安全的大小順序和急迫程度加以解決。

三是要想從根本上解決問題必須倒查產生問題的的原因。解決問題要追根溯源，要用安全體係提供的要素方法，係統地查找產生安全問題的原因，查找產生安全問題的所有因素，然後分門別類，劃清責任，製定措施加以解決。解決安全問題要充分體現齊抓共管和綜合治理，要從根子上找原因，徹底地解決問題;要防止頭痛醫頭腳痛醫腳的現象;要全麵抓、係統抓、協同抓;要營造氛圍，真抓實幹;要形成長效機製，從根本上把問題解決掉。

四是抓安全工作一定要依靠職工群眾。無論是發現問題，還是解決問題，以及找出解決問題的辦法，都離不開職工群眾。因為職工群眾是親曆實踐者，他們最知道現場實情，最能提供有價值的信息，最後解決問題還要依靠他們。

二、要學好用好安全生產體係這個有利武器，用安全體係建設有效地指導安全生產。

安全生產體係是全麵、係統、科學的理論，給我們抓好安全生產指明了方向，提供了方法，給我們防“安全病”，治“安全病”，提供了“良方”和“妙招”。但我們首先要用安全體係提供的方法診斷我們得了什麼“病”，即我們要弄清具體存在哪些安全隱患和問題導致事故的發生，然後對症下藥，消除這些不安全的因素，把事故消除在萌芽狀態。

運用安全生產體係建設有效地指導安全生產，要做到“兩個圍繞”。一是要圍繞現場抓安全。就是運用安全生產體係提供的思路、方法、手段，把我們現場存在的安全和質量問題排查清楚，把問題03manbetx 透徹，弄清楚我們現場存在哪些重要和致命性的隱患，安全質量標準化存在哪些缺陷，管理上存在哪些失誤和不足，把那些能導致安全事故發生的隱患和因素找出來，然後根據輕重緩急，製定措施限期解決。今年朱仙莊煤礦發生的“1·30”較大透水事故，就是由於對綜采工作麵現場頂板“五含”水在特殊地質環境和工程地質條件下產生的離層水危害性認識不足，對現場水壓、礦壓等因素相互疊加產生的水害威脅複雜性認識不清造成的。青東煤業“4·20”鑽杆傷人事故，也是由於對綜采工作麵現場遺留的鑽杆隱患排查不到位和處置不力造成的。二是要圍繞職工抓安全。就是運用安全生產體係要素提供的理念、辦法、措施，找出職工存在安全意識差的具體問題，職工安全操作技能差的具體問題，職工防範事故能力差的具體問題，然後有針對性的加強安全教育、加強安全實操培訓、加強現場職工操作行為監督，打牢職工安全素質基礎，真正讓職工做到我要安全、我會安全、我能安全。今年海孜礦發生的“1·18”無極繩絞車掉道傷人事故和綜采安拆公司“5·14”無極繩運輸事故，都是由於職工安全意識差，掉道未按規定彙報，擅自違章拿道;安全操作技能差，拿道時站位不當，現場處置錯誤，違章拿道造成的。

三、安全管理和監督部門要帶頭學習和運用安全生產體係，提高對事故的預知能力，做到有針對性的預防。

要想實現較長的安全生產周期，安全管理人員要對安全生產體係真學、真懂、真用，在實踐中不斷提高對事故的預見能力，做到提前預知，超前防範。安全生產關鍵在預防，要想預防事故必須提前做到預知，即通過一些現象和苗頭性問題就能預見到有什麼樣的安全風險和會發生什麼樣的事故，然後有針對性的管理和監督，實現超前防範和關口前移。

安全管理部門要提高預知能力和管理監督到位，就必須做到以下四點：一是安全管理人員要有高度的責任感。有責任感的人才能時刻想著井下，盯住問題整改;心裏裝著職工，想著怎樣才能保護好職工。責任感強的人，敏感性才強，才能透過現象預見到能發生什麼樣的事故。二是安全管理人員要有過硬的業務能力。沒有過硬的業務技術，就看不透問題，對出現的現象就03manbetx 研究不透，就很難預見到事故的發生。三是安全管理部門工作要出於公心。隻有出於公心，才能真心實意為工作著想，一心一意為職工的安全著想，不搞形式主義、好人主義，不擺花架子、做樣子給領導看;隻有出於公心，做事才能公正，才能得到基層單位的認可和信任，才能與基層單位形成合力，盡快把問題解決掉。四是安全管理部門要形成良好的工作機製。要堅持每天召開安全03manbetx 會，召集部門全體人員，把現場發現的安全問題和了解的各方麵信息收集整理起來，研究分析各個頭、麵、線的情況，現場存在哪些安全隱患，現場崗位人員存在哪些不安全行為，然後責任到人，盯住整改。

所有安全生產管理人員要經常反思，每一個現場我們都分析清楚了嗎?每一個崗位人員的操作行為我們都把握住了嗎?安全管理人員要始終做一個安全的明白人，要抓住安全生產體係建設不放鬆，按照“統領、固化、豐富、完善、創新、堅定”的思路，進一步加大安全生產體係建設推進力度，著力構建長效機製，努力實現長治久安。